实用标准文档行政人力资源部内设机构、职能职责、人员编制方案按照集团公司“三定”工作要求,为确定行政人力资源部的职能定位,明确其部门及各岗位职责,规范行政管理、人力资源管理,发挥中枢部门的职能作用,结合集团公司和部门实际,提出行政人力资源部内设机构、职能职责、人员编制“三定”工作方案
一、组织机构:(一)组织机构名称:行政人力资源部
(二)岗位设置及人员编制:行政人力资源部在企业中处于承上启下的地位,是集团公司领导和各部门、各直属企业的桥梁,是协调各部门、各直属企业的纽带,是保证各项工作正常运转的中枢,是人力资源管理的核心,主要职能涉及调查研究、参谋助手、综合协调、三个服务、督察督办、人力资源管理、用工管理、薪酬管理、绩效考核及员工培训等工作
根据职责及工作实际,拟设岗位13个,编制19人
其中:部长1人,副部长2人;文秘调研岗(主管级)1人,主席、总裁秘书岗2人,文书、综合接待岗1人,印鉴管理岗1人,信息网管岗1人,综合行政岗(主管级)1人,档案管理岗1人,劳资管理岗(主管级)1人,员工管理、培实用标准文档训岗1人,驾驶员5人,保洁员1人
现在册16人(含代管1人),拟设编制空缺3人
注:现有驾驶员5人,其中领导专职驾驶员4人;保洁员1人
档案管理岗劳资管理岗(主管级)综合行政岗(主管级)文书、综合接待岗印鉴管理岗信息网管岗驾驶员保洁员员工管理培训岗行政人力资源部部长副部长1副部长2文秘调研岗(主管级)主席总裁秘书岗实用标准文档二、工作职责(一)部门工作职责:由原9项职责增加为2个部分32项职责
1、行政工作职责:(1)负责组织编制集团公司中长期发展规划
(2)负责编制集团公司年度、季度工作计划
(3)负责起草集团公司重要会议的文字材料和综合性文稿
(4)负责集团公司的政策研究和调研工作,编发集团公司简报、综合性重要信息,审编集团公司重要文稿
(5)负责集团公司领导日常办公