设备维修服务流程资料VIP免费

XXXXXX有限责任公司物业维检公司xxxx项目部设备维修服务流程一、机电设备维护1.设备操作维护人员和专业点检人员的培训1.1对设备维护管理人员及操作人员进行施工、技术及安全文明等方面的交底工作。其主要内容为：1)介绍工程基本情况、工程性质和工程目标；2)讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项；3)强化对现场安全文明、质量、工期以及环境保护意识；4)强调作业特殊要求。1.2经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数，在充分理解工程各项要求的前提下，组织进行维护施工，保质保量的完成本工程的所有维护管理任务。1.3事先对现场内外的场地情况组织勘查，合理安排施工场地内的各种办公/材料堆场以及水电的布置。1.4我公司将充分做好开工前的前期准备，设备的操作维护人员和专业点检人员要成为合格员工，除了经过操作培训外，还必须经过设备日常维护或点检操作的专业培训教育，使所有员工建立“自主”维护地观念。一方面要了解设备的性能结构，掌握设备保养维护技术，能诊断设备的一般故障或常见故障，并懂得排除故障的方法或是应急处理方法，才能建立起企业员工地“自主维护”体系。1.5要做好设备操作维护人员、专业点检人员的培训,就必须做好以下几个方面的工作：明确培训目的，根据实际目标制定长期和短期相结合的培训计划，以及相应地培训内容；分类、分层次地组织员工参加培训；对员工的培训结果进行考核；对培训结果和员工培训考核情况进行总结，并结合企业设备运行情况和故障情况的变化、设备的更新等不断研究完善培训计划和培训内容，务求通过培训达到理论与实际相结合、不断提高员工的技术技能素质的目的。2.设施管理内容2.1设施技术状况管理1）集合所有主要设备参数表，标出设备的明细，备品备件以及数量、规格。2）建立设备档案，记录设备保养维修的内容、次数。3）对所有设备按设备的重要程度、维护状况和管理状况进行风险评估，分为高、中、低三种，并分别制订具体保障措施。2.2设施运行动态管理1）设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。2）建立健全系统的设备巡检标准。要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、月、季度检查点。3）建立健全巡检保证体系。设施工程师制定检查内容，做出质量记录表格。值班操作人员负责对设备的所有指定内容进行检查，并将数据填写到相应质量记录表格中。由设施工程师对所有数据进行分析，并给出判断，以进一步改善设备的运行，从而全面掌握设备运行动态。4）建立预防性保养体系。根据设施运转状况，制定相应年度预防性保养计划，并据此发布月保养计划，5）信息传递与反馈。当班人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知直接主管，以及时处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给主管工程师。设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。对于重大设备故障，应立即通知上级各层主管，并详细描述故障现象。未得到明确回复，不能擅自处理。3.设备设施维护保养的基本要求设备的使用和维护保养在于日常控制和管理。好的设备若得不到及时维修保养，就会常出故障，缩短其使用年限。对设备进行维修保养是保证设备运行安全，最大限度地发挥设备的有效使用功能的唯一手段。因此，对设备设施要进行有效的维修与保养，做到以预防为主，坚持日常保养与科学计划维修相结合以提高设备的良好工况。设备维护保养的内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。设备维护保养的要求主要有四项：1）清洁：设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；2）整齐：工具、附件、工件(产品)要放置整齐，管道、线路要有条理；3）润滑良好：按时加油或...