路灯改造工程施工组织设计VIP免费

路灯改造工程施工组织设计1路灯改造工程施工组织设计路灯改造工程施工组织设计2目录第一章编制说明第二章项目简介第三章施工组织方案与部署第四章施工准备第五章工程质量保证体系第六章协调与配合第七章施工程序和主要施工方法第八章安全保证措施第九章文明施工与环境保护措施第十章成品保护和成本控制措施第十一章工程技术资料管理附件一：施工平面布置图附件二：换灯施工流程图路灯改造工程施工组织设计3第一章编制说明一、编制依据1、《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006)2、《城市道路管理条例》（国务院令198号）3、《城市道路照明设施管理规定》（建设部令第104号）4、《广东省推广LED照明产品实施方案》（粤府涵[2012]113号）5、《深圳市区市政设施管理规定》6、国家交通部、广东省现行施工及验收规范、规程；7、施工现场调查取得的有关资料；8、我单位目前的施工能力、技术装备和机械设备及仪器仪表情况。二、编制原则严格遵循国家交通部xxxxxxxxxx路灯改造工程施工组织设计4x第二章项目简介一、工程概况1、工程名称：××xx路灯改造工程。2、工程地址：×××xx。3、建设单位：×××4、合同工期:总日历天数xx天。二、工程范围：1、原有路灯灯头的拆除与LED新灯头的安装。三、工程保修期：Xxx。四、工程项目特点：1、xx。第三章施工组织方案与部署第一节部署原则1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工组织机构一、本工程项目项目经理：×××。路灯改造工程施工组织设计51、其组成成员如下：序号职务姓名年龄学历专业职称1总工程师AAA39本科自动控制工程师2项目经理AAA46本科技师3工程技术负责人AAA25大专电气技术助工4工地负责人AAA31高中电工5电气施工员AAA30高中电工6质安员AAA25大专制冷与空调7材料员AAA36高中8施工员AAA42大专工程师二、项目经理将负责施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。第三节施工管理措施一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四节施工方案1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，施工人员进场前作安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。2、主体阶段路灯改造工程施工组织设计6按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为：路灯灯头的拆除与安装，路灯控制器的检查与更换，蓄电池的检查与更换，太阳能电池板清洗维护。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、试验阶段达到满足路灯使用要求，功能达到设计效果，外观良好。4、竣工验收一次通过相关部门验收。第四章施工准备第一节技术准备一、做好与设计的结合工作第二节生产准备一、劳动力的准备1、根据确定的现场...