崇武中学运动场改造工程施工组织设计福建省隆恩建设集团有限公司2012年6月录目-2-第一章工程概况-2-施工总体部署第二章-7-施工技术方案第三章-13-施工进度计划第四章-18-质量、安全文明施工保证措施第五章附表：《施工进度计划》《施工平面图》第一章工程概况一、工程概况1、工程名称:崇武中学运动场改造工程2、建设地点：惠安崇武中学内3、施工范围：400米环形跑道(含跳远区），半圆区，足球场，铅球区，跳远沙坑区，主席台及看台，跑道外围，广场砖4、主要项目：土方开挖，碎石、石粉垫层，C20水泥混凝土层，排水沟，路缘石。二、计划工期1、开工日期：2012年06月15日2、竣工日期：2012年08月15日三、编制依据1、《泉州市惠安崇武中学运动场工程》合同文件；2、《泉州市惠安崇武中学运动场工程》设计文件；3、建设地区基础资料；4、相关的标准、规范和法律；5、我司同类建设工程项目的资料和经验。第二章施工总体部署根据本工程合同文件及设计文件的各项要求，施工现场场地踏勘情况及建筑物的建筑情况和位置状况，结合本公司以往施工经验，制定切实可行的施工部署。一、施工总体部署1、部署原则（1）根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。（2）加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、主要施工阶段的划分针对工程的实际情况，按先地下后地上，从内向外扩展的顺序施工原则，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工，主要施工顺序如下：（1）排水沟。（2）地基整平、碾压，看台砌筑、回填。（3）碎石、石粉垫层。（4）路缘石，混凝土层。二、施工准备1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平，并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行园林工程质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，和工程质量等级。项目经技术负责施工班组项目组织管理机构图2、技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（２）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（４）依据施工测量方案确定的平面控制网及高程控制网，作半永久性控制桩。（５）做施工总平面布置报有关部门审批。（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。3、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。３、现场管理准备工作：（1）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（2）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。）落实各组室人员，制定相应的管理制度。3（．（4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。4、施工机械设备配置计划：我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进机具以及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量的要求。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的...
