2016优秀员工评选方案VIP免费

文件编号：版本号：修正状态：实施日期：编制：XX审核：XX批准：一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶、创模范先锋的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。二、评选对象生产部一线全体员工三、评选名额评选月度优秀员工3名。四、成立优秀员工评定小组为确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由本部门各班组长、车间主任、车间统计、中央厨房厂长、特邀评审人和特邀监督人组成。优秀员工评定小组成员组长：张洪鹰1票抵2票计副组长：田仁杰1票抵1.5票计特邀评审：公司各部门经理（轮流）1票抵1.5票计特邀监督：人资行政：黄麟1票抵1.5票计组员：杨昌秀、罗治梅、梁秀英、杨仕祥、黄诗猷、蒙家艳、邹元春、李旭兴1票抵1票计五、入选资格凡经公司批准入职，至2016年5月1日（不含5月1日）工作时间达到三个月的公司员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作积极主动，爱岗敬业，乐于助人，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、尊重上司及同事，服从领导安排，3、有良好的团队协作精神，认同公司的企业文化；4、新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果；5、谦虚、细心，原则性强，不居才自骄傲；6、能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行；7、积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤情况；8、充满爱心，积极上进，勤奋好学；9、遇突发事件有一定的应变能力，并能提出合理化建议；10、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；11、能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务；12、能正确理解工作内容，无需上级指导，能独立较好的完成工作任务；13、班组长有事请假，能在短期内接手班组长工作；并能使工作顺利完成；14、本月内未遭到同事和其他部门投诉，无扣罚记录，通报批评处分等；15、具有创新精神，并在工作中有突出表现；16、理解6S现场管理内容，并率先起模范带头作用；17、每月无迟到、早退、旷工、请假（事假）记录；18、能按要求标准着装，标准佩戴工作牌；19、能遵守公司各项规章制度,品行端正,无行政处罚记录；20、有节俭意识，对公司财物、能源消耗起带头节约作用。六、评选流程1、由统计主导，各班组组长协助安排，对各组满足符合评选条件的员工进行投票选举，选举方式：员工匿名投票，组长实名投票，且组长一票抵2票计的选举方式，分餐、清洗两个班组各选出3名候选人，其余4个班组各选出2名候选人，6个班组共选出14名参选员工作为优秀员工候选人。2、由车间主任主导，各班组组长协助，对已选举产生的14名候选人进行第二轮选举，选举方式：由各班组组长对本组选举候选人填写《优秀员工评选综合标准评分表》进行评分，共6组以最高得分评出6名候选人。3、由评定小组组长主导，小组成员参与，对筛选出符合评选条件的6名候选人进行第三轮选举，选举决出3人作为最终的本月度优秀员工获奖名单，选举方式：实名投票选举方式。4、将获奖名单的优秀员工通过本部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报至人资部审核，再由人资部呈报总经理审批；经总经理审批后的《优秀员工推荐表》传至人事部进行备案。七、优秀员工评选时间1、评选时间：优秀员工第一轮评选时间安排在每月2号前完成，第二轮评选时间安排在3号完成，第三轮评选时间安排在4号前完成，最终决出的3名优秀员工名单。2、审批时间：5号由评定小组组长填写《优秀员工推荐表》上报人资部，由人资部复核后当日呈报总经理审批，6号下午总经理将《优秀员工推荐表》审批结束并下发至人资部，人资部将根据《优秀员工推荐表》上申请要求，到财务部办理优秀员工奖金领取，并通知生产部优秀员工评定小组组长领取优秀员工奖金。3、表彰时间：最终确定的3名优秀员...