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薪酬管理咨询项目建议书第2页目录1引言………………………………………………………………………..3一、跃然的相关介绍……………………………………………………4㈠项目工作流程图……………………………………………………6㈡项目工作进度表…………………………………………………….7㈢项目报价表…………………………………………………………8二、XX经济开发区现行薪酬体系的整体思考……………………..9㈠现行薪酬体系的调查对象………………………………………10㈡调查中可能遇到的问题…………………………………………….11㈢XX某一企业薪酬体系结构框架………………………………12㈣面向未来的薪酬价值理念…………………………………………17㈤现行薪酬体系的最初分析……………………………………….19第3页目录2三、XX经济开发区薪酬体系调查报告的思路……………………….21㈠薪酬体系的基本政策……………………………………………21㈡开发区企业的薪酬框架体系……………………………………21㈢开发区企业部门的薪酬结构……………………………………21㈣开发区企业人员的文化层次与薪资结构………………………..21㈤开发区企业人员的入司时间、学历与薪资结构………………..21㈥开发区企业人员现行薪酬体系的分析结构……………………..21四、总结……………………………………………………………….22五、上海跃然的部分客户……………………………………………….23六、上海跃然的联系方式……………………………………………….24第4页引引言言二零零X年X月二日至四月十三日，上海跃然企业管理咨询有限公司专家在XX经济开发区就XX经济开发区的薪酬体系结构进行了调研活动。由于是项目立项阶段调研，我们仅调查了2家样本企业。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家了解到XX经济开发区内企业个别企业员工薪酬体系的现状，专家组希望深入了解XX经济开发区的薪酬体系结构，并可以和XX经济开发区人力资源服务中心紧密结合、深入调研XX经济开发区内企业的薪酬体系。第5页一、跃然的相关介绍一、跃然的相关介绍㈠项目工作流程㈠项目工作流程图图㈡项目工作进度㈡项目工作进度表表㈢项目报价表㈢项目报价表第6页总经理室拓展训练部后勤课程部内训部专家顾问团人事行政财务公开研讨管理论坛企业内训拓展训练管理咨询跃然的组织结构跃然的组织结构公开课程网络管理第7页XX经济开发区薪酬调查项目立项我们进行针对性调研提交项目建议书签订咨询合同咨询项目实施项目终期汇报一、项目工作流程图一、项目工作流程图注：本项目不含实施辅导、修正注：本项目不含实施辅导、修正支付项目进度款支付项目尾款支付项目预付款免费第8页二、项目工作进度表二、项目工作进度表项目书调查小组进驻XX样本企业访谈.调查（分2批）抽样二次访谈.调研、总结.汇报调研项目终期汇报07年4月一次立项、5月二次修正6月上旬6月中旬7月上旬7月下旬8月10日针对性调研第9页三、项目报价表三、项目报价表签订合同项目立项预付30%项目调研达到50%支付40%项目汇报支付尾款30%每家样本企业5000元至少20家企业总价10万元调研项目终期汇报第10页二、二、XXXX经济开发区薪酬体系的整体思考经济开发区薪酬体系的整体思考㈠现行薪酬体系的调查对象㈠现行薪酬体系的调查对象㈡调查中可能遇到的问题㈡调查中可能遇到的问题㈢㈢00现行薪酬体系结构框架现行薪酬体系结构框架㈣面向未来的薪酬价值理念㈣面向未来的薪酬价值理念㈤现行薪酬体系的最初分析㈤现行薪酬体系的最初分析第11页一、现行薪酬体系调查对象一、现行薪酬体系调查对象20家样本生产企业各部门后勤支持部门生产部门研发部门采购部门仓储部门物流部门销售部门市场部门第12页二、调查中可能遇到的问题二、调查中可能遇到的问题1、触及企业内部核心资料，瞒报，少报，多报。2、以种种理由借口搪塞，阻碍调查项目的取样工作。3、企业内部薪酬体系中的非经济部分，更多体现的是弹性指标，不好具体量化。4、咨询公司和企业熟悉程度不够，造成沟通不足，效率降低直接导致报告进度。5、样本数量企业过少，数据有偏差。6、调查期正处0生...