立足农民增收发展绿色品牌——莫旗富方水稻种植农民专业合作社党支部莫旗富方水稻种植农民专业合作社，成立于2008年1月，至今已有社员521名，合作社占地面积10171平方米，办公场所、生产车间及仓库等附属设施建筑面积1350平方米，固定资产351万元，拥有一套国内先进的大米加工设备，日加工能力100吨，年可加工水稻3万吨，2009年建成2万亩A级绿色水稻基地，年可生产出A级水稻1.2万吨。富方大米2006年正式注册商标，并通过全国农业产品认证，2008年富方牌系列大米被国家食品中心评为A级大米，在内蒙古（扎兰屯）绿色食品交易会暨绿色产业发展论坛上被评为优秀产品奖。2009年7月，为扩大党组织的覆盖面，在旗委组织部的关怀和指导下，尼尔基镇党委采取切实可行的措施，扎实推行“党支部+合作社”这一基层组织模式，在富方水稻种植农民专业合作社成立了全旗首个建在产业链上的党支部，党支部现有正式党员7名，预备党员2名，入党积极分子2名。一、建立合作社党组织，推进合作社跨越发展通过在产业链上建立党组织，有效的将党建工作与党员和群众最关心的现实利益问题有机结合，实现了党建工作与经济工作的双赢共进，切实增强了党组织的战斗堡垒作用。1、规范运行，实现支部+合作社有机结合通过支部抓合作社、合作社带农户、共同促发展，实现基层党组织政治领导、政策引导、发动群众等优势与农民专业合作社在技术、信息、1市场、资金上的优势的有机结合，延伸、放大了党组织和党员在产业链条上带民致富的效应，进一步提高了农民进入市场的组织化程度，拓宽农民增收的渠道。在合作社党支部的带领下，合作社做大做强农民专业合作组织，培育农村经济人队伍，向外对接农业产业化龙头企业和各类专业市场，逐步形成“市场+合作社（大户）+基地+农户”的农业产业化模式。近几年来合作社党支部在发展现代农业、培养新型农民、带领群众致富、维护农村和谐稳定等方面得到社员群众的信任和支持，促进合作社的跨越式发展，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。2、依托优势，发挥党组织主导发展作用合作社党支部结合创先争优活动的开展，以“立足实际，搭建平台，技能支撑，促进发展”为主题，积极为农民提供个性化、特色化服务，强化了党组织在产、供、销等环节上的全程领导，不仅促进了农民增收致富，还密切了党群关系，使党组织的凝聚力和吸引力进一步增强。社员的入党积极性也空前高涨，2011年有多名社员主动向党支部提交了入党申请书，其中有2人经过考察已经列为入党积极分子进行培养。实现“基层建设扎实推进不落伍，因地制宜突出重点有创新，实践活动贴近生产见实效”的目的，把党建工作贯穿于合作社快速、和谐、稳定发展的始终，拓宽思路抓争创，创新模式促发展，形成了创先争优、科学发展的崭新局面。二、发挥领导核心作用，引导合作社健康发展坚持党支部领导合作社与合作社独立自主开展活动相结合，注重加强党支部对合作社的领导和指导，认真解决合作社自身难以解决的2实际问题。1、发挥核心作用，实现科学发展充分依靠党组织的优势，建立资源共享、生产互补的经营模式。党支部把分散的农户组织起来，促进农户互助合作，开展产前统一采购生产资料、产中统一提供技术服务、产后统一销售水稻产品的“三统一”服务工作。形成了党支部组织带领群众艰苦创业、共谋发展的良好发展局面。富方水稻种植农民专业合作社党支部带领全体社员，紧跟市场变化，科学引导绿色水稻规模化生产。在进一步提升水稻品质的基础上，努力增加品种多样性，同时提高种植技术，提高水稻生产的效益。每年春耕前，合作社党支部都邀请农科专家集中组织社员开展技术更新培训，并聘请技术人员对秧苗期管理进行跟踪指导，做到对所有入社农户跟踪服务。插秧耕作时，党支部安排专业人员要进行第二次巡查，指导入社农户正确平整、翻耙土地，督促他们早插秧、早耕作。每年6至7月份，还要进行第三次田间指导，指导入社农户按照绿色大米种植要求规范种植、合理施肥，以保证稻米质量，同时水稻种植成本大大降低，每年为入社农户降低成本近70万元。2、发挥引领作用，提升竞争能力合作社党支部书记、理事长陈德富同志是呼伦贝尔市百万农牧...
