校本“热”的冷思考——“校本研修管理者培训”教学小论文陇县东风镇东风小学谭辉当前,随着新课程改革的逐步深入,与“校本”相关的校本培训、校本教研、校本管理、校本课程等一系列新名词为广大教育工作者所耳熟能详
“校本”的英文是school-based,大意是“以学校为本”、“以学校为基础”
国内关于“校本”的含义包括3个方面:即“在学校中”、“基于学校”和“为了学校”
将“校本”的思想指导课程改革中的教师培训、教研活动、管理方式、课程开发等诸方面,其积极促进的作用勿庸置疑
但目前各级教育行政部门与各中小学对“校本”往往注重的是形式上热热闹闹、轰轰烈烈,急功近利、追赶时髦的现象比较严重
课程改革固然离不开形式的变革,但更关键的恐怕还是内容,或者说是实质的变革
究竟何为“校本”,“校本”的内涵应是什么,值得我们作些冷静的思考
有关专家认为,所谓校本教研,也就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验解决问题
也有人把这称之为“为了教学”、“在教学中”、“通过教学”
“为了教学”,是指校本教研的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”、解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值
“在教学中”,是指校本教研主要是研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的教学问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种教学理论假设
“通过教学”,是指校本教研就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是让教师将自己的日常教学工作放在一边,到另外的地方做研究
校本是一种权力,它赋予我们开发校本课程、实施校本管理、开展校本教研、组织校本培训的权利;校本也是一种责任,一种对学校、对教师、对学生的责任,缺乏这种责任,课改便有名无实,走向衰亡
因此我们不能为校本而“校本”,我们的校本应是一种文化的构建,一种实践的智慧,