医院麻醉科工作总结4篇VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑医院麻醉科工作总结4篇麻醉科作为医院众多科室中比较重要的一部分，在年终之际自然要进行工作总结，这样的话才能够从中找出自身的不足并改进。以下是我为大家整理的医院麻醉科工作总结，欢迎大家阅读！医院麻醉科工作总结（一）20xx年，麻醉科乘着全民医保，医院高速进展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨仔细积极进取的作风，在这一年里继续大力进展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及继续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的工作情况总结。一、规模与人员培育麻醉科规模扩大，新增手术10间，现拥有各类手术间共20间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀50台，低温等离子消毒机40台，监护仪35台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师35名，手术室护士40人。现我科有中级职称人员20人，初级职称人员10余人。二、业务开展截至年底，麻醉科共完成手术250例，比去年同期增加下载后可任意编辑100例，增长45%；其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理；手术室外各种舒适医疗麻醉300例，比去年同期稍有下降；参加手术室外抢救100xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。三、科研建设情况我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并积极开展科研、教学工作，努力推动科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的进展。四、人材培育与继续教育今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素养有较大提高，科室三基考核合格达到100%。科室人员能满足各术科的工作需要，能较好配合各科手术的进展。由于科室人员较少，今年未能安排人员外出进修。五、存在问题或困难我科作为一个后进科室，科室进展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素养参差不齐，团队建设滞后等短板，与其它成熟的临床科室的进展存在一定差距。另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够法律规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室未来进展造成较大隐忧。希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。下载后可任意编辑在去年的基础上，麻醉科不断完善、进展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在正要来临的明年将会根据规划好的方向和目标，切实执行明年年度计划，继续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者服务。医院麻醉科工作总结（二）20xx年，我科紧紧围绕加快科室进展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作情况总结。一、思想和学习情况。今年以来，根据院领导的安排，仔细学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕着我院改革进展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的进展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况。截止年底，我科完成麻醉500例，同比减少300例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻230例，占20.2%，抢救危重病人200人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约15万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅下载后可任意编辑度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。三、科室质量管理水平不断提高。麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络。避开了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食...