目录摘要........................................................................1关键词......................................................................1引言........................................................................21应收账款内部控制的基本理论................................................21.1应收账款内部控制的概念..................................................21.2应收账款内部控制的作用..................................................22应收账款内部控制的理论基础................................................32.1委托代理理论............................................................32.2系统观..................................................................32.3控制论..................................................................32.4制约观..................................................................43应收账款内部控制现状......................................................43.1企业应收账款内部控制实施现状............................................43.1.1应收账款变现速度慢....................................................43.1.2应收账款可变现金额保证程度低..........................................43.1.3应收账款难以收回的风险较大............................................53.2建立应收账款内部控制机制的必要性........................................53.2.1有利于保证会计信息的真实、准确........................................53.2.2有利于维护企业资产的安全完整..........................................53.2.3有利于规避各类经营风险................................................64企业应收账款内部控制案例分析..............................................64.1唐德影视有限公司概况介绍................................................64.1.1公司简介与公司组织结构................................................64.1.2影视行业经济形势概况..................................................64.2唐德影视应收账款内部控制存在的问题......................................74.2.1应收账款内部控制的风险意识薄弱........................................74.2.2缺乏完善的应收账款内部控制销售人员考核体系............................714.2.3缺乏信息跟踪力度，信息管理效率低......................................74.2.4应收账款监督机制存在缺陷..............................................74.2.5对企业客户的信用控制不够完善..........................................84.3唐德影视应收账款内部控制存在问题的原因分析..............................84.3.1公司的管理层对应收账款内部控制风险不够重视............................84.3.2任务考核政策不到位....................................................94.3.3部门之间没有统一的信息沟通渠道........................................94.3.4内部监督动能不足，缺少催收制度.......................................104.3.5没有构建完善的信用管控制度...........................................105完善企业应收账款内部控制的保障措施.......................................115.1注重提高公司风险意识...................................................115.1.1管理层面.............................................................115.1.2执行层面.............................................................115.2完善考核体系,合理选择考核政策..........................................115.2.1完善销售考核政策中的要求.............................................115.2.2建立标准的责任问责机制...............................................115.3加强部门信息沟通,明确各自职责.........................
