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仓库管理知识培训仓库管理常识篇授课人：XXX目录仓库管理概论仓库流程及作业标准仓库物品盘点仓库区域规划及7S管理01020304仓库管理概论01第一部分：仓库功能仓库的一个最基本的功能就是存储物资，并对存储的物资实施保管和控制。但随着人们对仓库概念的探入理解，仓库也担负着物资处理、流通加工、物流管理和信息服务等功能，其含义远远超出了单一的存储功能。人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的，仓库管理的真正功能有：料的分类、整理、保管。物料的进仓、出仓管理。帐、卡、物一致，为决策部门提供真实会计资料。供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。信息传递功能产品生命周期的支持功能第二部分：仓库管理业务仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表，以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策。效率原则（仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上。表现出“快进、快出、多储存、保管好”的高效率仓储）经济效益的原则（需要做到经营收入最大化和经营成本最小化）服务的原则（服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓储管理就需要围绕着服务定位，如提供服务、改善服务、提高服务质量）防火、防水、防压的原则定点、定位、定容定量的原则先进先出原则验收原则（单据不全不收，手续不全不办；入库要有入库单据及检验合格证明，出库要有出库单据及有相关部门领导批准的领用单据。）第三部分：仓库管理的基本原则第三部分：仓库管理的十大要求仓库物料的帐卡物一致。至少有三级盘点制度。一定有先进先出的管理方法。有堆放物料的基本原则。配备适宜的消防设施，并进行适宜的维护。数据修改要及时。呆滞料的发现、预防、控制和处理措施。库存要维持一个合理的水准。标示要清楚。现场有效的推行5S。第四部分：仓库部门的绩效指标库存周转率库存周转天数=（月初库存金额+月末库存金额）/2/当期出库金额物料*30帐物相符率帐物相符率=帐物相符的项数/盘点项数库存呆滞率库存呆滞率=呆滞物料金额/总库存金额库存报废率库存报废率=报废物料金额/总库存金额备料及时率备料及时率=及时批数/备料总批数备料合格率备料合格率=合格批数/备料总批数第五部分：仓库人员的职责、素质和技能建立仓库管理制度和作业规范物品的进出库管理；根据物料流动速度，拟订合理库存标准；物料防护及仓库安全措施；定期搞好物料的盘点工作；管理库用机具和设备；物料的有效期管理。职责1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；2、熟悉物料特性，具有正确维护和保护物品的能力；3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；4、具备计算机操作能力；5、具有仓储统计、账务处理能力。技能1、认真细心2、反应迅速3、严格把关4、主动性5、吃苦耐劳素质第六部分：常见的几种物料堆放法五五堆放法：五五成方、五五成行、五五成堆、五五成串、五五成层六号定位法：库号、仓位号、货架号、层号、订单号、物料编号托盘化管理法：物料托盘化堆放分类管理法：五金、塑胶、包材、危化品等（或按客户分类）。仓库管理最常用的的几种方法物料编码管理批次管理定点定容定置管理先进先出管理色标管理区域分类管理目视化管理条码管理第七部分：商品包装常用的几种标志指示性标志1、指示性标志依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。GB191-2000：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字危险性标志环保标志质量认证标志商检标志2、危险性标志危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来...