音乐餐吧讲述人:日期:202XAtAllTimes目录1餐厅的定位与经营理念2设计布局与组织结构3营销宣传与方案活动4餐饮服务流程与标准01餐厅的定位与经营理念餐厅良好发展的策略要想让一个主题餐厅既符合其创办意图,又迎合时代的发展,合理化的策略建构是一个主题餐厅成功的必要前提
餐厅的明确定位和经营理念是前提2
主题餐厅地理位置的选择是成功的关键3
装修风格与菜品要力争多样化并突出音乐这一主题内涵
别样的营销和策划是稳定客户源的重要因素音乐是人类最好表达情感、抒发情感的通道,不同的音乐主题给人不同的感受
AtAllTimes,把音乐和美食相结合,不仅给你特别的视觉听觉味觉感受,还提供了一个让你在音乐中尽情释放尽情享受的舞台
Atalltimes,feelourheartAtalltimes,setyoufree广告语:当然,“每时每刻”,我们的魅力无需多言经营理念经营选址选址在市中心1人流量大各年龄段的人都有,以18岁-48岁的居多2消费水平属于中上等3交通便利4周围商业大厦较多5市场细分与功能定位一、市场细分二、功能定位:1
周边各高校学生,同学聚会2
年轻人情侣、朋友聚会3
周围公司上班的白领、青年4
流动群体主要对音乐主题感兴趣的人特色餐饮、商务洽谈、朋友小聚、生日Party、订婚、求婚、结婚纪念日、个人发呆、音乐狂欢等(可包场)地理位置优势目标市场明确餐厅特色突出,以音乐为主题交通便利,原材料供应便捷年轻人消费观较前卫人们消费水平提高优势劣势周边竞争激烈02设计布局与组织结构餐厅的设计与布局餐厅组织机构总经理1人厨师长1人吧台长1人主管1人厨师领班2人厨师助手6人吧台领班2人吧员6人领班2人服务员8人财务2人收银员2人洗碗工3人营销部2人采购部1人餐饮服务质量控制措施每个月的最后一天,领导至服务员逐层进行本部门总结,然后对其他部门提出