陕西府谷清水川煤电一体化二期2×1000MW工程施工组织总设计目录1
工程建设目标2
1工程概况3
2设计概况3
3标段划分及主要工程量4
总平面布置4
1总平面布置原则4
2施工总平面布置说明4
3施工临建4
4厂内施工道路4
5施工用气、汽、油4
6施工水源4
7施工电源4
8施工通讯4
9施工现场排水4
10施工总平面管理措施5
组织机构和劳动力计划5
1工程承建单位5
2工程管理模式5
3劳动力计划5
4主要施工机械、检验试验设备配备计划6
1工程管理思路与策划6
1集成管理6
2进度管理6
3安全健康与现场环境管理6
4质量管理6
5成本管理6
6人力资源管理6
7沟通管理6
8物资管理6
9技术管理6
10管理文件及资料6
11工程设计6
12信息管理6
2工程管理制度6
3计划管理6
1进度计划管理6
1进度计划编制的软件6
2进度计划的层次划分6
3进度计划管理流程陕西府谷清水川煤电一体化二期2×1000MW工程施工组织总设计6
4进度计划的编制6
5进度计划的控制6
6进度计划的调整6
2降低成本措施6
4技术管理6
1技术管理网络6
2施工图纸会审管理6
3设计变更管理6
4施工方案、作业指导书编制、施工记录管理6
5开工报告的管理6
6技术协调管理6
7技术检验6
8“四新”应用计划6
9竣工后完成的技术总结初步清单7
1工程档案管理目标7
2工程文件资料的管理7
3工程文件资料的编制7
4工程图纸的管理7
5工程大事记的管理7
6工程文件的收集整理、归档与移交8
物资管理与供应计划8
1业主方所供设备、材料的到货管理8
1开箱管理8
2运输与交接管理8