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教研教改计划一、指导思想:以新课程实施方案为指导,遵循“科研兴教、科研兴校,科研育师、科研先行”的方针,树立“以人为本,民主参与,全面育人”的办学理念,贯彻落实《基础教育课程改革纲要》精神,依托教育科研工作,以“新课程下的教学常规研究”为切入点,切实转变教师的教学观念,强化教师的教研意识、科研意识、创新意识,努力提高教师的师德修养和教学业务水平,提高教师的教研能力、科研能力,向教师专业化发展,使我校教育教学质量在上一个台阶,实现“经过三至五年的努力,把学校建成理念先进,管理科学,队伍精干,环境优美,设施齐备,教育质量高的市级示范中学”的办学目标。二、工作目标:1、切实加强教学常规工作的管理、督导、检查、评估。2、开展新课程下的“校本教研”工作,促进教师走专业化发展道路。3、组织指导实验课题组搞好课题研究。4、组织开展教师教学论文的撰写与评选。5、做好教师教研业务能力评估工作。三、主要工作任务及措施(一)进一步加强教研机构建设、实现教研工作的制度化、规范化、信息化。1、本期教研、教改工作人员安排:(1)教研组长主要负责对本教研组的教研常规工作和对本学科的毕业复习指导工作、师资培训工作、进行学科调查并写出调查报告。(2)本学期“集体备课”组长(教研组长)主要负责本年级本学科“集体备课”的组织、管理工作和教学业务、教研、学习工作。2、教导处工作例会。每月第一周星期一下午第八节召开教导处工作例会,到会人员:主管教学的副校长、教导处正副主任、教研组长3、拟定本期教研组教育科研工作计划。各教研组在第二周前制定好本期工作计划,召开教研组成员会,讨论、布置本期的教研工作。(二)、切实加强教学常规工作的管理、督导、检查、评估。1、继续实施“集体备课”制。(1)“集体备课”的内容:研究新教材体系、教学方法、学习方式、评价体系。(2)集体备课程序:a、签到。b、中心发言人谈教学设计——教学思路、教学方法、课件的选择、整合等。c、集体讨论、人人发言,形成“集体教案”;重点在于讨论学情、教法和学法。d、讨论本周的教学进度和其他章节教学内容。e、教学目标,重难点、教学方法(选择最优化)、教学进度、作业量必须统一。(3)时间:各教研组在第二周前将年级集体备课的时间、地点、人员确定后将情况书面上报教导处。集体备课原则上大学科每月一次至二次。集体备课从第一周星期三全面启动。(4)检查:a、定期检查,本期教研常规工作以教案、“中心发言人备课教案”、“集体备课讨论记录”为重点、把它们作为考核工作的重要依据、检查两次,第一次检查时间为第八周,第二次检查时间为第十五周。2、更新教师观念、开展教师相互听课活动,促进教师共同进步。(1)听课数量:校级领导分管教学的中层干部每学期听课不少于30节,教师每学期听课不少于20节。(2)教师听课必须做好听课笔记,笔记学期结束时送教导处登记备案。3、教案、作业、试卷讲评及成绩分析检查(1)检查时间:每月下旬以教研组为单位定期检查,不定期抽查。(2)检查方式:检查人员集体检查评议、然后给予“优”“良”“合格”“不合格”四类定性评价。(3)检查人员:各教研组长和分管主任。(三)开展新课程下的“校本教研”工作,促进教师走专业化发展道路。1、新课程下的“校本教研”工作的内容:(1)研究新课标(2)研究新课程教材体系(3)研究新课程教材体系下的命题2、新课程下的“校本教研”工作的形式以教研组为单位、在教研组长的主持下,以小课题的形式进行科学、系统的研究,使之条理化、形象化、简洁化,全体教研组人员在组内进行交流。3、教研组活动记录、“校本教研”工作检查时间:(1)教研组活动内容:活动通知、参加人员、活动内容(理论学习、业务学习、教研理论讲座、研究课的安排及结果、外出学习、交流情况)(2)检查时间:第一次检查时间为第9周,第二次检查时间为第16周。(四)做好教师、教研组长的教研、教改工作评估及先进个人、先进集体的评选表彰工作。1、教师的教研教改工作评估按照教案、集体备课、优质课(参加活动为基本级)、听课(20节)、教研组活动、作业批改、...

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