文旅地产的发展模式作者:方洛彬来源:《建筑建材装饰》2017年第05期摘要:文化旅游地产作为新兴的地产模式;近几年,已有多个项目在运营上、经营上取得成功
其发展模式也在不断的探索,融入了多元化的元素
早期,其发展模式相对单一,如为旅游地产或文化地产;两者定义如下:旅游地产:依托项目周边丰富的旅游资源,集旅游、度假、休闲及居住(或商业运营)为一体的地产项目,称为旅游地产
从早期的度假村项目到现有拥有大型游乐场的综合社区项目,旅游地产已将自然环境、公建配套及建筑特色进行更好的镶接处理,将核心价值进行了升级,满足人们日趋增长的生活品质追求
文化地产:字如其名,具有广泛的人文意味的含义;依托项目周边的历史、人文、地理、艺术、宗教等特色建筑为核心,结合居住(或商业运营)为一体的地产项目,称为文化地产
关键词:文旅地产;发展模式中图分类号:F299
23文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)05-168-03、F、前言随着资源的整合,运营及经营方式在不断的升级,旅游地产及文化地产已融为一体,在其开发中已多方位提高产品价值
本人就现有的文旅地产发展,介绍几种具有代表性的产品模式
1“休闲、商务”模式早期的文旅地产以风景、温泉度假村项目为主
这一类型的引擎很明确,以休闲为核心,带动地产发展
在运营上,有多种方式:如把度假型项目内的酒店、客房(有独栋的多层住宅型建筑、高层住宅、别墅等)进行销售后反租、或不销售直接经营、或托管第三方进行合作
进入90年代末期,以高尔夫等为核心吸引力的旅游地产项目逐步兴起
高尔夫球场本身就拥有很好的景观环境,最重要的是高尔夫球场做为高端商务休闲交流的平台,不仅为高端休闲人群的聚集地,也带动地产的关注度,从而为销售创造价值
国内有很多的成功案例,如观澜湖高尔夫项目等
由于对土地环境要求较高及政府对此类项目(非常浪费水资源)有限制,高尔夫项目则是择优