三级验收制度VIP专享VIP免费

设备检修三级验收管理制度1总则1.1为了不断提高设备检修质量，凡设备进行大小修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。1.2三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。1.3每一个检修人员和参加验收的人员，必须具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。1.4三级验收必须按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。1.5有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。1.6固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。1.7检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。1.8分段验收证书和总体验收证书均为一式三份，部门、技术管理部门、档案室各一份存档。2三级验收的分类2.1主设备大修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。2.2主设备小修和主要辅助设备大修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。2.3辅助设备小修的验收工作，只进行班组的总体验收。2.4临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。3三级验收人员的组成3.1零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。3.2分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。3.3主设备大修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。3.4主设备小修和主要辅助设备大修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。4各级验收人员的职责4.1检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责，并提出零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收。4.2班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收，参加分段验收。4.3检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作，并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况，填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。4.4分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。4.5公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况，对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责，并填写“工程检修最终验收证书”。4.6技术监督专职人员对监督项目的正确性负责。5三级验收的方法5.1零星验收的方法：5.1.1在某一设备检修工作结束或设备检修的某一工序完成后，检修工作负责人应认真进行自检，认为检修质量符合要求，各种技术记录齐全试验报告完备，即可向检修班长申请进行零星验收。5.1.2验收时，验收人必须仔细听取检修工作负责人对检修工作的汇报，认真审阅“检修工作卡片”或现场记录簿上施工记录、各种技术数据和试验报告，必要时对某些有疑问的重要数据进行现场实测。对某些特殊工艺必须检核特殊记录（如高压管道的焊接应核对焊接人的钢印代号等）。5.1.3验收负责人如发现某些检修质量不符合标准或技术记录不全，应及时指出，由检修人员返工或补全，经验收负责人再次检查认可后，根据检修质量标准进行评价，并在“检修工作卡片”上签字负责（附表一）。5.2主设备大修后的分段验收方法：5.2.1应进行分段验收的检修项目完成后，由检修工作负责人填写“设备检修分段验收证书”向部门申请进行分段验收。（见附表二）5.2.2验收人员应仔细听取检修工作负责人对检修情况及零星验收情况的汇报，认真检查各项施工技术记录和有关试验报告，必要时...