1/82011年二级建造师施工经管模拟试卷一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在建设工程施工总承包经管模式下,施工分包同的主体一般是施工分包方和工程()。A.总承包经管方B.业主方C.设计方D.咨询机构2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响,宜选择的做法是()A.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵向指令或横向指令为主的经管模式C.由最高经管者亲自指挥D.由公司员工判断3、下列有关建设工程施工风险因素,属于技术风险的是()。A.工程所在地的水文地质条件B.施工经管人员的经验和能力C.事故的防范措施和计划D.工程施工方案的可靠性4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D5、按照经管职能的多个环节,当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是()。A.筹划B.决策C.执行D.检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。A.48B.36C.24D.127、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥者,工程经理不仅要考虑工程利益,还应服从()的整体利益。A.业主B.政府C.施工企业D.本工程各参与方8、对()的工程工程,工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。A.中型及中型以上B.专业性较强C.大型D.小型9、下列不属于工程经理权限的是()。A.参与组建工程经理部B.制定内部计酬方法C.参与选择物资供应单位D.协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言,其进度目标是该工程的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息,对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。A•合同结构图B.组织结构图C•工程结构图D.任务分工表12、下列选项中,属于风险评估工作的是()A.分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级C.向保险公司投保D.对识别出的风险进行监控13、某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了工程特点和施工条件,计算了主要工种的工作量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划14、某工程工程,在确定了工期目标后,为保证工程按期完成,工程经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D•确定进度控制周期15、调整工程组织结构、进行经管职能分工,属于工程目标动态控制纠偏措施中的()。2/8A.组织措施B.经管措施C.技术措施D.经济措施16、某施工企业工程经理在组织工程施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工工程受到了一定的经济损失。施工企业对该工程经理的处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格17、根据《建筑安装工程费用工程组成》(建标【2003】206号),施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程()。A.材料费B.规费C.措施费D.企业经管费18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费;相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,则该土方工程的含税总造价为()万元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.8219、以工程实施方案为依据,落实工程经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性20、施工成本控制的正确工作步骤的()。A.预测一比较一分析一检查一纠偏B.预测一分析一比较一检查一纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏D.比较一分析一预测一纠偏一检查21、某工人小组在正常的施...