教师培训资源不容浪费《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中明确提出:“完善教师培训制度,将教师培训经费列入政府预算,对教师实行每五年一周期的全员培训”、“以农村教师为重点,提高中小学教师队伍整体素质”
不难看出,这是政府缩小教育差距、促进教育公平、实现教育均衡发展的重要手段和工作内容
这两项培训均强调以课堂观察和交流反思为中心,注重教学实践的研究与探讨,开展选派市区级骨干教师到农村校听课指导,和农村校教师同上研究课等活动
这些活动不仅促进了农村教师教育教学能力的大幅度提升,同时也促进了骨干教师的专业成长
以上两个培训项目均属于市区级精品培训项目,在提升区域内农村教师教育教学能力,促进区域教育均衡发展方面不仅做出了大胆的尝试,同时,也积累了较为丰富的经验
通过对这两项工作的反思,我深刻认识到,要想更加有效地利用这样的教师培训资源,提升培训效果,应该解决好以下几个方面的问题
一、合理选择参训教师良好的培训效果是由参训教师积极主动的学习动机所决定的
虽说每位教师都必须按要求在一定时间内完成一定量的学习任务,取得必需的继续教育学分,但所有教师都参加半年甚至更长时间的脱产带薪培训仍不现实,所以,各地都开展了少数教师参加的不同层次的教师培训项目
根据我所了解,在人员的选派上有两种倾向,一种是由于培训名额有限、经费紧张等因素,参加培训成了学校领导和骨干教师的专利,也在一定程度上被看成一种福利或奖励;另一种现象是由于教师课业负担重、经验丰富的教师不足等因素,学校领导惟恐影响学生的考试成绩或担心骨干教师的流失,不让骨干教师外出培训,而是让心目中不称职的老师充人数
以上两种倾向都会对培训效果产生很大的负面影响,因为培训效果的好坏很大程度上依赖于参训教师的学习动机
无论把参加培训看作学校领导给予的荣誉或奖励,还是把不称职教师当作“培训专业户”,都不符合培训项目的设计初衷
学校只有把那些追求上进、