加强组级管理,构建和谐年级组年级组是学校综合管理的前沿阵地,它起到了沟通上下的作用,一个学校各项工作的完成质量,依赖于年级组的管理和建设,而年级组长在其中更是发挥着重要的作用
因为,年级组长不仅是学校规章制度的具体实施者,还是学校年级横向管理的重要决策者、管理者
在多年的年级组管理和建设中,我始终坚持一个信条,那就是以和谐为本,因为师生和谐,师师和谐,家校和谐,才能更好的促进学校工作的发展,师生的共同发展,才能够得到家长的满意和社会的认可
在实践工作中我积累了一些经验和做法
一、做好近期和远期计划年级组长的工作绝不是简单的上传下达,要有自己的设计和构想
所以我要求自己要根据所教年级学生的特点,整体规划长远目标,结合每年学校的计划要制定好自己的工作计划和工作目标,这个目标既有学生的发展目标,也有教师的成长规划目标
只有有了计划和目标,工作的开展才能按部就班,逐步实现
二、强化集体意识,创建和谐教师队伍(1)明确责任责任制度任何一个集体的发展,都需要有严格的制度来进行制约,所以在年级组内我们首先要了解必要的制度,清楚哪些是可为,哪些又是不可为的,只有如此,大家都做到心中有数,才会在工作中自觉地规范自己的行为
比如我们常有的规章制度是请假制度、副班主任制度,一日学生常规管理制度,周例会制度等
(2)提高教师工作的积极性“寸有所长,尺有所短”,人也如此
我们相信,每个人只要找到了合适的位置,就会产生巨大的能量,提高工作的积极性
所以作为一组之长,我会引导教师寻找适合自己的定位,充分发挥个人优势,使每一位老师都力争在年级组的工作中有成就感
比如有的老师擅长写作,我们就让他负责组织学生的文学社,让他充分发挥自己的特长,为年级组建设添砖加瓦
(3)资源共享,互帮互助一个年级组就是一个集体,在这个集体中互助一直是我们在追求和实践互助一直是我们在追求和实践的一个词汇
工作中我们提