09工商(1)班陈茹0916101029中国企业国际化模式摘要随着全球经济一体化的不断发展,越来越多的中国企业走出国门,走向世界,参与到全球经济竞争的格局中
这其中有避开贸易壁垒的考虑,有拓宽国际市场的战略要求,有获得战略性资源的需求,有为了学习西方先进管理知识技能等不同的战略目的
中国加入世贸组织后,中国企业加大了海外投资的不法与力度,其中有成功更有失误
如何分析和解决这些暴露出来的问题,就提上了议事日程,这关系到我国企业国际化进程的成功与否
本文主要是探讨中国企业国际化经营过程中遇到的问题与启示,为我国企业的国际化经营提供一些经验与借鉴之处
论文共分为五部分
第一部分简要阐述了现代企业国际化理论概述,包括国际贸易理论与企业国际化动因理论(侧重于发展中国家)
第二部分简要介绍了MIV扩张战略模式
第三部分对华为技术有限公司的国际化和行业竞争状况进行分析
第四部分阐述了华为的国际化战略
第五部分是启示与反思
一、现代企业国际化理论概述1
1现代企业国际化经营企业的国际化经营,是指企业通过对外贸易或直接投资等国际经济合作形式进行的一系列经济活动,它包括跨国经营(经营范围只是几个国家)、多国经营(此种战略侧重于产品和营销定制化以适应不同国家的需求)、全球化经营(经营范围为全球)等不同的形式
而目前中国企业的国际化进程正逐步从国际贸易向国际投资、从南南合作向南北合作、从仅对单一国家投资到逐渐对多个国家进行投资的跨国和全球化方向发展
企业国际化经营方式有进出口贸易、特许经营、合资企业、并购、战略联盟等
2企业国际化理论企业国际化理论为国际贸易理论与企业国际化动因理论的结合
1国际贸易理论国际贸易理论的演进经历了绝对优势理论、比较优势理论和要素禀赋论、新贸易理论、竞争优势理论和新-新贸易理论几个阶段
但通观比较优势理论之后的各种国际贸易理论,可以发现它们几乎都受到比较优势