生产异常管理办法VIP免费

第1页共15页XXXX有限公司生产异常管理办法制度规范流程管控执行到位考核评比文件编号：Q/XX01-3-ZJB02-2017文件版本：1生效日期：年月日编制/日期初审/日期复审/日期批准/日期未经本公司许可,不得将文件内容出示于无权阅读本文件的机构或个人thisconfidentialinformatianmustnotbedisclosedtootherswithoutpriorwrittenconsentofXXXX有限公司文件编号Q/XX01-3-ZJ02-2017版本01生效日期年月日生产异常管理办法页码第2页共15页1.目的：1.1采取适当措施，有效解决生产过程中发生的品质异常问题，1.2针对发生的品质异常问题进行责任和执行部门归属划分,1.3确保生产过程中品质异常问题快速处理，提高生产效率，特制订本管理规定。2.适用范围:适用于公司生产部各车间所发生的生产异常。3.分类、定义、责任部门：在生产现场，异常包括但不限于下表中的8大类。序生产异常类别定义责任部门1计划异常生产计划临时变更或安排失误等异常。PMC部2物料异常物料供应不及（断料）、物料质量有问题等异常。PMC部仓库/品保部3设备异常设备、工装不足或有故障等异常。工程技术部4质量异常制程中出现的质量问题等异常。品保部5产品异常产品设计、工艺流程或其他技术问题等异常。工程技术部/品保部/生产部6水电异常水、气、电系统出现的异常。工程技术部7工时异常因上述异常导致的待工、返工、加班等。生产部8安全异常因安全隐患、安全事故导致的异常。生产部4.异常处理流程：4.1在生产的相应节点设置生产异常报警装置，采用红、黄、绿三色声光报警，设置办法见下表：4.1.1生产异常发现人可分为3类：（1）生产车间：作业员/班组长/车间主任；（2）责任部门责任人：IE/PE/QE；（3）责任部门负责人：生产部/工程技术部/品保部的部门负责人。4.2异常报警流程：4.2.1发现人为作业员/班组长/车间主任的报警流程：序部门/车间报警点设置位说明1机加工车间工作岗位按岗位逐个设置2大炉车间工作岗位按岗位逐个设置3钣焊车间工作岗位按岗位逐个设置4组装计件工作岗位按岗位逐个设置5组装线生产线按岗位逐个设置6PMC仓库仓库按岗位逐个设置2XXXX有限公司文件编号Q/XX01-3-ZJ02-2017版本01生效日期年月日生产异常管理办法页码第3页共15页4.2.2发现人为IE/PE/QE，在生产车间巡视时发现异常报警流程：4.2.3发现人为生产部/工程技术部/品保部的部门负责人，在生产车间巡视时发现异常并报警流程流程权责部门/人员动作重要说明表单输出发现人（作业员、班组长）1.发现人按下红色报警按钮后，通报班组长和车间主任。表明生产异常已发生并持续10分钟。车间主任2.车间主任、IE/PE/QE到达现场，车间主任按下报警声控按钮消除报警声。表明生产异常处理流程启动。车间主任3.车间主任：首先按下红色按钮，熄灭红灯；再按下黄色按钮黄灯闪烁。表明临时解决方案启动执行，生产恢复车间主任车间主任首先按下黄色按钮，熄灭黄灯；再按下绿色按钮，绿灯常亮。表明长期解决方案生效，生产正常进行，《生产异常报告单》流程权责部门/人员动作重要说明表单输出发现人1.发现人按下红色报警按钮后，再通报班组长和车间主任。表明生产异常已发生并持续10分钟。发现人2.车间主任、IE/PE/QE到达现场，发现人按下报警声控按钮消除报警声。表明生产异常处理流程启动。发现人3.发现人：首先按下红色按钮，熄灭红灯，再按下黄色按钮，黄灯闪烁。表明临时解决方案启动执行，生产恢复发现人4.发现人首先按下黄色按钮，熄灭黄灯；再按下绿色按钮，绿灯常亮。表明长期解决方案生效，生产正常进行，《生产异常报告单》流程权责部门/人员动作重要说明表单输出发现人1.发现人按下红色报警按钮后，再通报班组长和车间主任。表明生产异常已发生并持续10分钟。发现人2.车间主任、IE/PE/QE到达现场，发现人按下报警声控按钮消除报警声。表明生产异常处理流程启动。发现人3.发现人：首先按下红色按钮，熄灭红灯，再按下黄色按钮，黄灯闪烁。表明临时解决方案启动执行，生产恢复发现人4.发现人首先按下黄色按钮，熄灭黄灯；再按下绿色按钮，绿灯常亮。表明长期解决方案生效，生产正常进行，《生产异常报告单》3①红灯闪烁，报警声响②红灯灭、报警声消除④绿灯...