第九章销售物流主要内容第一节销售物流的功能及其重要性第二节销售物流的组织第三节销售物流的管理销售物流是企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活动
销售物流是企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与社会物流的一个衔接点
第一节销售物流的功能及其重要性一、销售物流的功能1
进行市场调查和需求预测销售物流的首要任务是进行销售预测,然后在此基础上制定生产计划和存货计划
调查和预测的对象包括国内外的传统市场、新市场和潜在市场
2.开拓市场和制定销售产品的方针和策略这是销售物流的一项重要内容,主要包括销售渠道、营销组合、产品定价等
它将直接影响到成本、可能的销售额、产品的定位等问题
3.编制销售计划正确确定计划期产品销售量和销售收人两个指标,满足市场需要,保证产销衔接
4.组织、管理订货合同包括组织签定合同、检查执行合同和处理执行合同中的问题
5.组织产品推销包括产品的商标与装演设计、广告宣传、试销试展、派员推销以及市场信息反馈等
6.组织对用户的服务工作包括产品安装调试,使用与维修指导,实行“三包”,提供配件以及售前、售后征求用户意见等
7.进行成本分析一些经济学家认为,销售物流具有节约成本费用的潜力,并将企业销售物流管理形容为成本经济的最后防线和经济领域的黑暗大陆
二、销售物流的重要性销售物流的组织及其合理化起着十分重要的作用,不仅是企业盈利的直接环节,而且关系到企业的存亡
1.增加销售收入当一个企业与其竞争对手在产品的质量、价格相似或本质相同时,销售物流服务水平的提高使该企业区别于其他企业,赢得更多的客户,从而增加企业的销售收入,提高市场占有率
2.提高服务水平从满足消费者需求的角度来说,一切产品都有三层含义:核心含义、形式含义和延伸含义
产品的核心含义是指产品提供给客户的基本效用或利益,这是客户需求的中心内容
产品的形式含义是指产品向市场提供的实