中国石油大学管理制度心理学第二阶段在线作业2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：32016年中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业单选题(共20道题)1.（2.5分）在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。A、先天B、现实C、过去我的答案：C此题得分：2.5分2.（2.5分）俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。A、交替B、不同步C、同步我的答案：C此题得分：2.5分3.（2.5分）领导班子最好具有－－质结构。A、异B、同C、混合我的答案：A此题得分：2.5分4.（2.5分）在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。A、不一致B、一致C、协调4我的答案：B此题得分：2.5分5.（2.5分）团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。A、可能B、能C、不能我的答案：B此题得分：2.5分6.（2.5分）团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。A、应该B、可以C、必须我的答案：C此题得分：2.5分7.（2.5分）缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。A、潜在B、现实C、明显我的答案：A此题得分：2.5分8.（2.5分）由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。A、四个或四个B、两个或两个C、三个或三个我的答案：B此题得分：2.5分9.（2.5分）管理是一种－－的领导。A、特殊B、基本C、人性化5我的答案：A此题得分：2.5分10.（2.5分）现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。A、闭合B、开放C、半开半闭我的答案：B此题得分：2.5分11.（2.5分）管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。A、特殊B、融合C、交叉我的答案：C此题得分：2.5分12.（2.5分）军队是典型的－－型组织的例子。A、职能B、直线型C、直线制我的答案：B此题得分：2.5分13.（2.5分）知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。A、经验B、结构C、层次我的答案：A此题得分：2.5分14.（2.5分）一个人能正确地认识自己是－－成熟的标志。A、社会化B、个性化C、经验化6我的答案：A此题得分：2.5分15.（2.5分）自我自觉对于个体的行为基本形态以及生活态度具有－－的作用。A、否定B、一定C、决定性我的答案：C此题得分：2.5分16.（2.5分）不同气质类型的人组成团体，可以产生－－作用，有助于人际关系的协调。A、稳定B、交叉C、互补我的答案：C此题得分：2.5分17.（2.5分）首因效应是社会知觉中的一种－－倾向。A、主客观B、客观C、主观我的答案：C此题得分：2.5分18.（2.5分）创造性能力符合－－的要求。A、个体创造活动B、学习能力C、主体创造活动我的答案：A此题得分：2.5分19.（2.5分）根据个体能力差异，对员工能力素质培训时标准要－－。A、相同B、有针对性C、固定7我的答案：B此题得分：2.5分20.（2.5分）平行沟通－－在同级领导者之间进行。A、只能B、可能C、不能我的答案：B此题得分：2.5分多选题(共20道题)收起21.（2.5分）全渠道式网络是一个——或——的团体或委员会之类的组织结构采取的沟通网络。A、民主气氛很浓B、集中决策C、合作精神很强D、竞争意识很强我的答案：AC此题得分：2.5分22.（2.5分）影响人际关系的因素有——、——、——、——和交往主体的因素。A、距离的远近B、相互交往的频率C、相似性因素D、互补性因素我的答案：ABCD此题得分：2.5分23.（2.5分）解决团体之间冲突的办法有——、——、——。A、协商谈判法B、仲裁解决法C、法院判决法D、权威解决法8我的答案：ABD此题得分：2.5分24.（2.5分）领导的五个基本特点是：一个社会组织系统；、——、——、——、——。A、一种动态、有序的行为过程B、领导作用的“互惠效应”C、领导的权威性D、领导具有权威性我的答案：ABCD此题得分：2.5分25.（2.5分）构成非权力影响力的要素主要有——、——和——。A、思想道德B、能力C、知识D、经验我的答案：ABC此题得分：2.5分26.（2.5分）领导者的特质是指领导者——所具有的品德、能力、...
