学校总务管理改进方案总务处在学校的正确领导下，全体人员共同努力、辛勤工作。围绕“服务为本，保障优先”这一思想积极开展工作，进一步深入学习科学发展观，优化后勤管理，强化服务理念，确立岗位意识。积极探索后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，圆满地完成了本年度的各项工作任务，为学校的发展提供了坚强的后勤服务保障。现将基本工作情况总结如下：一.面临的问题（1）基础设施的问题。学校现代化的教育教学设施不很完备，有些设备设施相对落后，在使用中存在着问题和隐患。①学校运动场地，及塑胶跑道有一定损坏要维修②图书馆有藏书21,321册，其中学生图书17,064册，生均18.29册/人，离图书馆达标要求（B级图书馆）生均25册/人，差距很大。（2）学生中的行为习惯养成问题。由于多种原因，部分学生的行为规范未能被有效地得到矫治，学校公物损坏情况严重。（3）管理中的问题。目前的管理制度存在漏洞，有的滞后，有的不可行。专用室管理员的流动太大，不利于管理员专业素质和工作能力的提高。二、总务工作思路和改进措施以学校三年规划要求为指导，从学校和总务处的实际情况出发，科学合理安排总务工作，全面加强总务处职工的思想教育，提高业务水平，落实各项措施，主动、热情、有效地开展工作。通过目标分解，责任到人，配合学校领导，做好学校内当家。争取上级领导的支持，想方设法多方筹措资金，更新落后的教学设施和办公、生活条件。加强学生盒饭管理工作、把饮食卫生放在工作的头等重要的位置。让所有设备处在可使用状态，真正发挥学校设施的作用。严格执行财务制度，财务数据要准确、为校长决策提供正确的依据。做好每学期维修添置计划。做好新学期开学工作。今年有本年的新情况，我们就有了相应的新任务。除了做好一切常规后勤保证工作，更努力做好了一切突发性、偶然性事件的后勤工作。（一）进一步完善各项规章制度本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人，对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。随着教育形势的变化和办学条件的改善，总务处的事务会不断增多，但人员不会增加。总务处的事务繁杂，要做到统筹兼顾。牢固树立全心全意为教师服务的思想，树立“后勤为先”的意识和理念，分析所服务对象的情况发展变化，对照新的要求和目标，努力提高自己的业务水平，确保总务整体保障能力的提高。(二)配合学校创建县“绿色学校”工作，做好总务处的材料工作。尽最大的可能搞好学校的绿化、保洁、校园布置等工作，创设更优美环境。（三）加强校产管理1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到制度健全，职责分明，凡是购物都要货比三家，多去了解，同时要抓好库存物品的管理，减少库存数量，避免积压，做到精打细算，少花钱多办事，厉行节约。库房内要物放有序，并做到防火防盗。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废，明确责任，减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度，随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级，谁丢失谁负责，对学校桌椅、门窗等要及时检查，并作好修理及登记工作，通过班主任对学生进行爱护公物的教育，强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。3、管好校舍校产是总务人员的重要职责，在往年的工作基础上进行落实、规范科学、创新，做到账账相符、账物相符，手工账与电脑账相符。同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。（四）水电工作进一步加强水电管理，提高水电维修人员业务水平，要规范操作，增强责任感加大检查力度，确保水电安全运转，水电工作人员每日巡查不少于1次，认真记录每日巡查维修情况，并及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象，配合学校搞好用电检查，同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、群策群力，全体师生要牢固树立节水节电的意识，严禁私拉乱接，...
