公司管理制度(同名12966)VIP专享VIP免费

北京尚华精艺装饰工程有限公司管理制度北京尚华精艺装饰工程有限公司年月日修订1/36总则；1、为完善公司各项规章制度，加强合同管理，更好的划分企业与员工的权利与义务，使企业逐步走向制度化正规化，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方遵循诚实信用原则，经平等协商一致，共同达成本管理制度，以共同遵守执行。2、本制度包括；考勤管理制度、加班管理制度、工资福利制度、出差管理制度、公司保密制度、印章管理制度、借款和报销管理制度、奖惩制度、财务管理制度等，上述文件作为合同附件与合同具有同等效力。3、乙方应严格遵守甲方依法制定的各项规章制度，服从甲方的管理，对于工作表现突出或违反公司规章制度的员工，公司将严格按照《奖惩制度》进行相应奖罚。一、考勤制度公司员工分别实行定时工作制和不定时工作制，各部门员工均执行考勤打卡制度。1、作息时间1）公司实行平均每周5个工作日，具体工作时间为早9:00----18:00，午餐和休息时间：12:00----13:00。2）员工在工作时间内，在办公场所或因公务在非办公场所工作为出勤，反之为缺勤。3）所有员工不论当月总工作时间是否超过法定工作时间，均统计迟到、事假病假或旷工，按规定计算工资或工时。2、准假权限1）员工请假在三日以内（含）由其部门经理批准，并报行政部备案；员工请假三日以上的，由其部门经理签署意见并上报总经理审批，报行政部备案。2）各部门经理或主管请假须由总经理批准并报行政部备案。3、细则1）迟到早退；在9：00前打卡为正点上班，9：00以后为迟到，18：00之后打卡为正点下班，提前离开为早退，早退与迟到同等处罚。员工迟到早退2次以上的；每迟次处罚50元，且每迟到2次按旷工一天计算。2/362）因故迟到、早退并忘打卡时需在第二天下班之前提交《考勤特殊情况说明》并经经理批示，期限后不予处理。在工作场所以外工作者，应提前填写《外出公干登记表》并经批准方计为出勤，否则以旷工计。3）病假：员工因病持有医生证明，并及时向部门请假予以批准，病假期间不计当天工资或工时。若未及时向经理请假，视为旷工；请假后无医生证明则视为事假。4）事假：员工因私事请假，并提前一天以上经经理批准。原则上视公司工作缓急进行事假审批，得到批准的视为事假，事假期间不享受工资或工时及待遇。5）旷工：员工在工作时间内不事先请假或未得到准假而缺勤的视为旷工。每月累计旷工三天视为自动离职，公司将默认其自愿放弃当月工资及所有提成等待遇。6）不得要求他人代替自己、也不得代替他人打卡，否则行政部有权对当次考勤结果做出处理，直至予以辞退。二、加班制度（试用期员工不享受加班补助）1、定义3/361）工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。2）双休日加班：即安排在每周六、日工作。3）国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。4）计划外加班：即遇到未经书面申请、需要在工作时间以外短期紧急处理的工作。包括为完成公司下达的紧急任务的，因特殊原因需要短时间得到设计成果的遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的。5）施工现场加班：现场管理及设计人员因施工现场不休节假日而加班的，按加班计算。2、管理职责公司各部门负责本部门人员的加班管理，应按照工作内容实际需要，合理安排工作日程。部门领导对本部门加班情况进行例行监督。行政部门有责任检查加班管理制度在各部门的执行情况，并对加班异常情况进行监督检查。财务管理部门有责任对加班统计报表进行审核。3、审批程序1）除计划外加班外，公司各部门负责人应按照工作内容实际需要，合理安排工作日程，需要加班完成的工作，应提前制定加班计划，提交主管领导审批后方可安排人员加班。2）遇到需计划外加班的情况时，比如当天加班即可完成阶段性工作内容的，部门负责人可以决定人员临时加班，但需在第二天由部门负责人向主管领导补交《加班申报单》，若因主管领导不在不能及时申报的，应在主管领导上班的第二天内完成申报。3）业务部成立后，业务部门需要加急得到设计成果的；应填写《加班申报单》由业务经理以上级别人员签署后提交设计部，设计...