乡镇纪检监察工作情况汇报与乡镇纪监年度工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑乡镇纪检监察工作情况汇报与乡镇纪监年度工作总结汇编乡镇纪检监察工作情况汇报一、外化于形，营造浓厚氛围一是强化组织保障。年初，镇党委召开2次专题党委会，讨论部署XX年镇纪检监察工作，为工作的扎实有序开展提供了坚强的组织保障。二是加强廉政文化营造。在镇机关大院和23个村（社区）群众较为集中地段，将纪检监察内容通过廉政小故事、廉政警句、廉政漫画等通俗易懂的形式进行集中展现，进一步完善村廉政文化示范院落；以镇党校和村活动室为依托，完善廉政健心室、廉政书屋和廉政书架，充分发挥廉政文化的引导作用；制作领导干部、中层干部廉政桌牌。二、内化于心，强化教育引导一是开展专题学习。镇党委中心组率先垂范，把纪检监察各项规章、制度纳入中心组学习的重要内容，并把相关内容（比如《农村基层干部廉洁履职若干规定》）编入《镇机关内部管理制度汇编》，做到机关干部人手一册。二是开展“三大教育”。专题教育重点抓贯彻落实廉政准则、廉洁从政、作风建设、先进典型学习。警示教育主要抓典型案例通报、以案说纪说法。谈话教育立足早提醒、早预防、早整改，建立健全预警机制。1－9月，全镇进行廉政沟通谈话10人次、预警谈话2人次、诫勉谈话3人次、任前廉政谈话3人次。三是以“创铸树”活动为契机，明确每月最后一周周五为集中学习日，通过集中学习和个人自学，同时结合警示教育，在全镇开展“重品德、讲操守、增本领、转作风”活动，机关干部和村干部人人参加，重点解决基层干部方法简单、作风粗暴、党务政务不透明、工作漂移不落实等问题。第1页共8页下载后可任意编辑三、固化于制，建立长效机制一是从关键环节入手，构建公开公平管人用人机制。制发《关于加强镇村干部管理工作的通知》，人事调配由领导小组集体会审，做到公平公正。架构全方位监督机制。推行《领导干部廉洁报告制度》，健全专门机构监督机制、社会群众监督机制，加强干部八小时内外管理，强化权力运行的日常监督制约。二是从薄弱部位着力，构建财物法律规范管理机制。加强机关事业单位财务管理。出台《行政事业单位财务管理办法》和《“三重一大”决策办法》，单位“一把手”不直接分管人、财、物和工程建设。修订完善《差旅费报销办法》，法律规范差旅费报销。三是从重点领域推动，构建公正透明的运行机制。建立信息公开机制。出台《招投标信息发布暂行办法》，建设工程、经营性土地出让均通过“建设网”、县电视台进行广泛信息发布。建立公开竞争机制。制定《邀请招标暂行办法》，推行公开招投标、邀请招标、竞价谈判，形成好中选优、高中选低等良性竞争机制。四是从职能职责入手，抓梳理，明晰职权。要求全镇22个村1个社区，12个部门严格对比“三定方案”，全面清理审核职责职权，绘制权力运行和业务流程图，共梳理出772项职权，实现权力运行的法律规范化、程序化。五是从权力运行入手，抓排查，明晰风险。围绕权力运行的重点节点、教育监管的“难点”、预警的“盲点”、群众关怀关注的“焦点”和信访反映的“频繁点”等关键环节、关键部位，根据自己找、群众帮、领导提、组织审的“查找四步法”排查出廉政风险点91处。六是从风险预警入手，抓评估，明晰等级。将可能触犯国家刑事法律、构成犯罪，必须追究刑事责任的风险，评定为红色等级；将可能违反党纪政纪，或违反民事、行政法律法规，要受到党纪政纪重处分，或承担民事、行政责任的风险，评定为黄色等级；将可能违反党纪政纪的一般性纪律要求，要受到党纪政纪轻微处分，影响党群干群关系的风险，评定为蓝色等级。严格根据风险等级实施管理，确保风第2页共8页下载后可任意编辑险防控有效性。七是从干部日常工作管理入手。制定《干部职工签到制度》、《干部职工工作去向登记制度》，每日对干部签到和去向登记情况进行督查，每周一统计，半月一通报。八是从加强“三公”管理入手，降低公务费用开支。停用公车。设立“廉政食堂”，XX年1－9月公务接待费用同比缩减23.23%，公务费用同比缩减17.3%。四、优化于新，大胆创新改革一是深化镇、村纪检监察工作体制改革。建立指导员制度。确定镇纪委1名副书记、2名委员每人联系一个...