人保系统内提效率外塑形象实施意见与人保财险个人工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑人保系统内提效率外塑形象实施意见与人保财险个人工作总结汇编人保系统内提效率外塑形象实施意见一、指导思想以建立法律规范有序的工作机制和责任为手段，以改进工作作风、加快工作流程、提升办事水平为突破口，通过活动的开展，全系统工作效率得到提高、服务质量得到提速、对外形象得到提升。二、总体目标全面提高办文、办会、办事质量和效率，进一步树立全系统的良好形象，更好地为全系统各项工作服务。在现有基础上，办文压缩15%、办会压缩15%、效率提高30%。三、基本原则突出“一个目标”，即：打造“务实、高效、勤政、廉洁”的机关；实现“两个改进”，即：改进工作方式和服务方式、改进工作流程和管理流程；增强“三个意识”，即：增强大局意识、服务意识和进取意识；明确“四个重点”，即：重点抓好制度完善、流程再造、资源整合、服务增强等四个方面，推动各项工作高效运转，实现服务形象有效提升。四、活动内容（一）加强深化学习，解决“素养不高”的问题1.创新机关学习模式。在全系统推行晨读轮流授课业务学习，主要由干部授课，互动提问，领导点评三个环节组成。通过轮流授课打破业务科室之间业务壁垒的现状，取长补短，扩大视野和知识面，使干部既能精于自身业务，又能熟悉了解其他科室的业务，有利于干部第1页共15页下载后可任意编辑内部沟通，同时加强各科室之间业务沟通和学习，增进学习的有用性和时效性。（责任部门：局办公室、局属各单位、各科室）2.加强干部教育培训。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强干部练兵和技能培训，提高干部服务经济社会进展的能力。要运用多种形式，为干部学习制造条件，如鼓舞参加领导干部公开选拔考试、攻读硕士讨论生，为干部学习提供帮助，加强干部自我学习，变干部“要我学”为“我要学”，将干部的学习成绩纳入综合素养考评之中，对学习成绩优异，理论与实践结合的好的干部，给予一定的精神和物质奖励。对成绩突出者，可以考虑其评先评优，对不思进取，应付差事，得过且过的干部，也要给予相应的处罚，通过有效的管理教育，达到提高干部素养的目的，具体学习培训计划附后。（责任部门：局办公室）（二）完善制度建设，解决“管理不严”的问题1.建立健全公文制度，简化流转程序。一是增强保密防范意识，切实加强对涉密废旧文件资料（包括涉密存储介质）的销毁管理工作，完善相关管理制度，建立健全销毁密件的清点、登记、审批、签收和监销等手续，并相对固定或指定专人负责，堵塞管理漏洞，消除泄密隐患；二是加强办公室文件管理，指定专人负责，统一签收登记，落实跟踪管理。根据公文流转（文件的拟定、审核、审批及签发过程）程序，制作限时办件夹、上级文件夹、待处理文件夹、待批文件夹等，方便工作人员及时分类送审；三是设置留言栏，记录每天工作安排、每月需上报的材料、近期工作动态等；四是在公文传阅过程中，严格根据岗位责任制分工和领导签批的意见，所有文件由办公室统一传递，各科室之间不横向传阅，避开工作交叉，产生误区，提高效率。（责任部门：局办公室）2.加强会风建设。一是严格会议组织纪律。做到“三明确”、“三不开”：即明确会议主要内容、明确参会人员、明确会议要求；第2页共15页下载后可任意编辑不开未经批准的会议、不开准备不充分的会议、不开没有实质内容和不解决问题的会议，确保会议取得实效。二是严格会议请假纪律。按会议通知要求确定、报送、通知参会人员，按要求履行参会报到手续。确需请假的要在会前1天提出请假申请，经有关领导批准后方可请假，不允许无故缺席会议、不允许请假未获批准不参加会议、不允许找人顶替参加会议，确保请假的严肃性。三是严格会场纪律。参会人员必须自觉遵守会议纪律、维护会场秩序、保持良好会风，提前15分钟进入会场，根据座次表就坐。四是坚持“三少”(少开会、少讲话、少发文)、“三短”(开短会、讲短话、发短文)、“三实”(重实干、办实事、求实效)，大力改进会风。（责任部门：局属各单位、各科室）3.实现以制度管人管事。一是全面推行政务公开，将人民群众关怀的人事、劳动和社会保障政策作为政务公开的重点，要公开办...