下载后可任意编辑企业上市帮扶工作意见与企业业务员月工作总结范文汇编企业上市帮扶工作意见为服务好企业上市,县市场监管局成立以局长为组长,各分管业务工作的副局长为成员的工作领导小组,确立了一把手亲自抓,分管领导牵头抓,业务骨干具体抓的工作机制
充分发挥市场监督职能综合优势,主动加强与省、市工商局、质监局、食药监局及地方政府相关部门的联系,做到企业上市目标、企业市进度、上市企业存在的困难“三个掌握”,对企业上市的每一个环节均明确专人实行“一对一”帮扶,对上市过程中需办理的各类手续实行特事特办制度,切实把各项帮扶工作措施落到实处
二、增强企业上市意识主动排除上市隐患根据“新三板”资本市场服务对象由大中型企业向中小型企业变化的趋势,积极主动在我县相对成熟的产业,新型产业中管理较法律规范、业绩较好的中小企业深化宣传上市融资的特点,进一步增强企业的上市意识
积极主动制造企业上市条件,为确保拟上市企业无违法记录,县市场监管局要求局各业务科室、分局要加强日常巡查和信用监管力度,建立行政告知、行政提示、行政告诫、行政引导等行政指导工作机制,为企业打好“预防针”
针对部分重点企业逾期年检、年报而导致的信用问题,根据“能整改的先指导、能教育的不处罚”原则,帮助企业自觉纠正违法行为、补办年检、年报手续,对已有不良记录的企业在帮助其整改后要及时依法将其移出异常经营名录,确保企业在两年内无不良经营信息,帮助企业主动排除其他上市隐患,并及时为企业出具上市信用证明
三、建立营商强企机制提升企业竞争实力第1页共5页下载后可任意编辑企业落实现代企业制度,股改登记、经营规模、注册资本、依法诚信经营等,是企业上市的先决条件
县市场监管局为帮扶企业做大做强并成功上市,要求各业务科室根据职能加强对企业的行政指导工作
行政许可服务科要根据企业上市进度要求,及时与省、市工商局联系帮助其办理股权变更、企业分立、重组等工作,确