下载后可任意编辑信用社保卫部员工一周工作计划表与信用社做合规员工,办合规业务演讲稿汇编信用社保卫部员工一周工作计划表一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开始)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体法律规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)3、前台仪容仪表法律规范化,要求工装、头花工鞋法律规范化、化淡妆(周二开始发夏装)4、强化对客服务语言法律规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加法律规范化!8、出租车提成跟进9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。第1页共5页下载后可任意编辑2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片4、网络销售再次跟进,协商团购价格。5、原有客户进行电话访问每天下午15:00至16:006、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)三、安防部1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、估计六月份消防安全整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能间断)3、停车场卫生(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(估计周四)四、本周先法律规范各部门基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务法律规范性不到位!第2页共5页下载后可任意编辑信用社做合规员工,办合规业务演讲稿尊敬的各位、各位同事:大家好!,有机会同大家一起沟通学习企业合规文化,我感到荣幸。我演讲的题目是:钉好马掌上战场。马掌和合规文化有关系呢?请大家先听我讲个小故事。在十五世纪的英国,国王查理三世正在和蓄意叛乱的亨利公爵打一场决定生死的战争。在决战当天的早上,国王突然想起心爱的战马钉马掌,这对战马杀伤力的可至关。于是,国王找来铁匠,让他马上办。铁匠慌慌张张地开始忙碌起来。当铁匠钉好三个马掌时,铁钉来钉个马掌了。在一旁的国王出战心切,他让铁匠将个马掌直接挂在马蹄上就匆忙上阵了。在两军交战的关键时刻,国王率领军队冲杀在最前面。但就时不幸了。那支只是挂着的马掌脱落绊住了马蹄,战马跌倒在地,国王也被掀翻到地上。还没等国王抓住缰绳,受惊的战马挣脱跑掉。而国王身后的军队一看国王突然落马,也不知就里,一片哗然,纷纷掉头撤退。时候,叛军的队伍一下涌了,将国王团团围住。大家看!少了铁钉,丢了一只马掌。少了一只马掌,丢了一匹战马。少了一匹战马,败了一场战役。败了一场战役,丢了。由此可见,忽略细小而关键的因素,有时候会带来巨大的风险和损失。到的行业,银行业是经营风险的特别行业,而合规防范风险的“马掌”。银行业的每一项规章制度,防范银行业经营风险的手段,也银行业实践和银行业从业人员为之付出血泪的结果。纵观银行业的大小案件,“十案九违规”,无不与违规经营有着千丝万缕的。要防范风险,就不折不扣地每一项规章制度。“做合规员工、办合规”,这是每一名银行业从业人员所应具备的职业素养。为此,把合规文化的理念牢牢根植于下载后可任意编辑的思想与之中。那么,怎么做呢?我借用大家很熟悉的四句话:“常修合规之德、常怀合规之心、常练合规之能、常行合规之为”。常修合规之德:要牢固“诚实守信、遵纪守法”的职业道德。一名银行业从业人员,严守道德底线,具备依法合规办理的企业文化理念。人们常说:有才无德干坏事、有德无才能蠢...