工行人力资源培训存在的问题及对策研(修改后)VIP免费

西南大学学士学位论文工行人力资源培训存在的问题及对策研究——以中国工商银行平顶山分行为例葛晓琳西南大学经济管理学院，重庆400715摘要：21世纪是知识经济的时代，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。而人力资源培训是人力资本投资的重要形式，是实现人力资本增值从而提高企业竞争优势的重要途径。本文以中国工商银行平顶山分行作为研究个案，围绕人力资源培训展开理论和实践的探讨，通过对平顶山分行人力资源培训现状的分析，找出了其在培训意识和观念、培训需求分析、培训激励措施、培训效果评估四个方面存在的问题，并对产生这些问题的原因进行了深入的探讨。为解决上述问题，在结合理论和实际的基础上，本文还提出了树立科学培训理念、建立健全培训需求分析系统、建立健全与培训配套的激励制度、建立科学有效的培训评估系统的相应对策，以期完善平顶山分行人力资源培训体系，使其在提高企业竞争优势方面发挥应有的作用。关键词:工商银行；人力资源培训；问题；对策ResearchonthehumanresourcestrainingissuesinICBCandCountermeasures——TakethePingdingshanBranchofICBCasacasestudyGeXiaolinCollegeofEconomicsandManagement,SouthwestUniversity,Chongqing400715,ChinaAbstract：The21stcenturyistheeraofknowledgeandeconomy,andcompetitionsamongenterprisesareincreasinglyreflectedinthetalentcompetition.However,humanresourcetrainingisnotonlyanimportantformofhumancapitalinvestment,butalsoanimportantwaytorealizehumancapitalraiseandimprovethecompetitionstrengthofenterprises.TakingthePingdingshanBranchofIndustrialandCommercialBankofChinaasacasestudy,thisessaystartsatheoricalandpracticalresearchaboutthetrainingofhumanresources.ByanalyzingthepresentsituationofhumanresourcetraininginPingdingshanbranches,thisessayhasdiscoveredtheproblemsinthefollowingfouraspects:awarenessandconceptionontraining,1西南大学学士学位论文trainingneedsanalysis,trainingincentivemeasures,andtrainingeffectivenessassessment.Besides,ithasalsodeeplydiscussedthereasonsoftheseproblems.Tosolvetheseproblemsmentionedabovebasedontheintegrationoftheoryandpractice,thispaperalsoproposesadoptingascientifictrainingphilosophy,establishingasoundsystemoftrainingrequirementsanalysisaswellasacorrespondingincentivesystem,andformulatingaseriesofcountermeasuresunderthetrainingevaluationsystem.AllthesemeasureswillcontributetoimprovingthehumanresourcestrainingsystemofPingdingshanBranch,enhancingtheirroleinstrengtheningthecompany’scompetitiveness.Keywords：IndustrialandCommercialBank;humanresourcestraining;problems;Strategies引言世界潮流，洗洗荡荡，顺之者昌，逆之者亡。我国加入WTO后，国有商业银行上市、外国银行进入，已成不可阻挡的发展潮流。面对严峻的挑战，只有与时俱进，顺势而为。在现代知识经济的时代背景下，如何通过培训实现人力资本的增值，从而提高自身竞争优势，实现可持续发展，已成为企业顺应时代潮流、应对全球化挑战所必须解决和亟待解决的问题。工欲善其事，必先利其器。企业招聘到优秀的人才，并不等于拥有了适合的优秀人才，作为企业的管理者，应清楚地认识到，企业之间的竞争归根结底表现为人才的竞争。而人力资源培训是人力资本投资的重要形式，是实现人力资本增值从而提高企业竞争优势的重要途径。因此，加强员工培训，开发员工潜能，提高企业竞争优势，是每一位管理者的责任。据日本的一项研究表明，如果一般员工的作用是5%的话，那么受过培训的员工的作用则是10%至15%，而受过良好教育培训的员工的作用是30%，受过良好教育培训的员工的效率是初始状态下的员工的效率的6倍。由此可见，培训是一项需要长期投资的工作，可以得到丰厚的回报。在这种思想的指导下，本文以中国工商银行平顶山分行作为研究个案，围绕人力资源培训展开理论和实践的探讨，通过问卷调查、访谈等方式...