农业企业管理学课件kfVIP免费

第一章农业企业的类型与经营形式第一节农业企业的职能第二节农业企业的类型第三节农业企业的经营形式主讲汪红泉我——汪红泉中国策划研究院特聘研究员高级注册策划师教育部全国重点职教师资培训基地特聘教授国家高级职业（一级）指导师重庆市农业委员会科教处特聘培训专家重庆市扶贫培训中心培训专家现任：重庆市现代农业科技服务协会执行会长重庆市江北区现代服务业创业孵化基地主任QQ:39817626518983380999第一节农业企业的职能农业企业的内涵农业企业的发展趋势农业企业的职能农业企业狭义的农业企业：以动植物为劳动对象，以土地为基本生产资料，通过人工培育和饲养动植物，以获得人类必须消费品的生产经营企业广义的农业企业：包括农业产前、产中、产后有关的所有企业，也可以称为涉农企业或农业关联企业。发展趋势：1、集约化2、工程化3、生态化4、智能化5、绿色化6、高效化7、经营国际化农业企业的职能：一般职能——组织生产能力；调节生产关系特殊职能——为社会提供基本的物质资料；保护自然生态环境；提高农民组织化程度。第二节农业企业的类型一、现代农业企业：指广泛运用现代农业科学技术和科学管理方法，实行农业规模经营和产业化经营的新型企业。二、现代农业企业的特征：1、农业企业生产立体化2、农业企业经营综合化3、农业企业发展外向化三、农业企业的类型1、按资产所有制划分国有农业企业、集体农业企业、私营农业企业、股份制农业企业；2、按生产产品的类别分种植业企业、林业企业、畜牧企业、水产企业、农产品加工企业；3、产业链长短分初级农产品生产企业、农产品加工企业、农工贸一体化企业；4、按大农业划分农产品生产企业、农产品加工企业、农产品经营企业、农业服务企业。课后作业：我国农业企业经营管理存在的突出问题？（请将你的分析结果分成条目，并制作幻灯片，下次课抽同学讲座，每人15分钟，作为平时成绩。）农业企业组织创新一、农业企业组织创新的要求产权明晰经营自主决策科学二、农业企业组织创新的动因来自企业外部的压力来自企业内部的推力战略调整规模经济企业技术进步企业功能的变化企业文化的推动三、农业企业组织创新的思路（一）坚持以农户家庭经营为基础的组织创新新观念（二）克服农户家庭经营组织创新的制约因素生产规模经营较小组织结构缺乏弹性土地使用权流转不畅产业链延伸较困难（三）走农业家庭经营组织创新之路内涵式组织创新——提高农民的组织化程度外延式组织创新——加强与市场的联系第四节农业企业的经营形式一、双层经营家庭经营、集体经营二、承包经营三、租赁经营个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁四、股份合作经营五、集团化经营农业企业要以市场为导向、以农户为基础、以核心企业为依托、以经济效益为中心、以系统化的服务为手段，通过实行种养加销、农工商一体化经营将农业再生产过程中各个环节联结成一个整体，按照市场农业的基本运作机制，实现企业的经济目标。生产高度专业化规模化经营集约化产品商品化第四章农业企业合作经济组织第一节合作经济与合作经济组织第二节农业合作经济的发展与类型第一节农业企业合作经济组织概述一、合作经济组织的本质及意义合作经济是社会经济发展到一定阶段，劳动者自愿联合，实行民主管理，获得服务和利益的一种合作成员个人所有与合作成员共同所有相结合的经济形式。自愿、民主、互利和惠顾者与所有者相统一的合作关系，是其在不同的社会经济制度中所具有的共性，合作社则是体现这种合作关系的一种典型组织形式。农业合作经济是农民为了共同的经济目标，在自愿互利的基础上组织起来的，实行自主经营、民主管理、共负盈亏的农业经济形式。一、合作经济组织的本质及意义A合作社的本质劳动者劳动的联合劳动者劳动和资本的双联合合作制度排斥资本成为运营的主导力量，在合作经济中，其决定作用的是交易劳动者在经济上的联合B农业合作经济的意义能够保障中国小农经济团体利益的实现提高农户的市场化程度和农业产业化经营程度...