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东北财经大学网络教育本科毕业论文管理会计在某日企的应用研究作者高冰学籍批次201503学习中心鞍山学习中心层次本科二学位专业会计指导教师王伊攀1摘要管理会计在我国是一个不断发展的过程，其应用对企业竞争力提高有重要意义。本文首先分析了目前我国企业管理会计应用的现状，然后介绍了R公司管理会计的实际应用情况，在此基础上，分析了该企业的成功经验。结合R公司成功应用管理会计的经验，论文提出应构建良好的管理会计环境，培养高素质的管理人才，建立完善的企业管理会计机制和科学的预算体系，才能建立比较完善的管理会计体系。论文指出构建有中国特色的管理会计，是我国推广与发展管理会计的根本途径。关键词：管理会计成本管理持续改善目录一、绪论.......................................................................4（一）选题背景和研究意义............................................................................................................................4（二）国内外研究动态....................................................................................................................................51.国外研究动态.........................................................................................................................................52.国内研究动态.........................................................................................................................................5二、我国管理会计应用现状分析...................................................6（一）我国企业管理会计应用概况................................................................................................................6（二）我国管理会计应用存在的问题............................................................................................................71.管理会计研究的领域狭隘.....................................................................................................................722.管理会计适用性狭窄.............................................................................................................................83.管理会计机构设置和工作组织缺乏规范.............................................................................................8三、某日企管理会计的应用实践及经验分析.........................................8（一）管理会计岗位职能设置........................................................................................................................9（二）管理会计的主要工作职能....................................................................................................................91.成本管理...............................................................................................................................................102.费用管理...............................................................................................................................................103.资产管理...............................................................................................................................................104.责任制考核管理...................................................................................................................................11（三）R公司经验分析..................................................................................................................................111.完善的组织机构............................................................................................................