善于制造和谐的氛围集体的力量是无穷的,要想培养一个优秀的人才,首先必须要先打造一个优秀的集体或者说是一个优秀的团队
一个班集体的“五个结构要素”主要是:1
班集体的奋斗目标2
班集体的组织结构3
班集体的人际关系4
班集体的纪律、舆论、班风5
班集体的活动
优秀的班集体不会自发形成,而要在班主任精心组织和培养下才能建立起来我觉得我的班级现在基本上具备了班集体的五大“结构要素”,但在与科任老师的人际关系这方面还需加强
管理一个班级,光靠班主任一个人是不行的,而且也是难以实现的,还需要任课教师进行密切配合、协调一致,使师生关系更加密切,更加融洽十分重要
那么班主任如何做好这方面的工作呢
一、注意向学生介绍任课教师开学伊始,学生对新教师的课一时不适应,容易产生厌学心理
班主任应经常向学生宣传任课教师的专业成就和水平,介绍任课教师的教学特色,尤其着重挖掘那些不易被人发现的长处,从而增进学生对教师的敬重和信任,缩短师生之间的思想距离
如:在我班担任音乐课的教师,是个年轻的女教师,由于她刚从音乐学院毕业,有些同学便觉得她没有经验,对她能否上好课没有信心
为此,我就介绍这位教师认真备课、钻研教材、虚心求教的情况,并把她参加学院和市里举行演唱比赛的获奖证书展示给同学们看,还赞扬了这位教师克服身体不好的困难,全力以赴搞好教学的奉献精神
学生很受感动,主动配合教师的教学
二、认真听取任课教师反映的意见有时学生往往在班主任面前表现一个样,在科任教师面前表现又是另一个样因此,班主任应经常询问任课教师上课的情况以及学生作业情况,收集好从各任课教师那里得来的各种情况和意见,进行整理,从而找出问题症结所在,以便对症下药
一次,物理教师反映大休两天后,学生的作业竟比往日马虎,引起了我的重视
为了不再出现这种情况,我向学生宣布将对大休期间完成的作业进行检查评比
后来从收上来的情况得知,学生作业情况比以前普遍