煤矿机电机房、硐室内制度VIP专享VIP免费

设备包机制度为了加强机电设备的安全运转，提高设备使用效率及设备完好率，延长设备使用寿命，我矿对机电设备实行设备包机管理制度。1.包机组由司机和维护人员组成，将设备的安全运转，日常检修、维护、修理、电缆悬挂、清洁卫生分到每个人，做到挂牌留名、各负其责、三班做到包运转、包任务、包卫生、包维修、包整理。包机组成员必须熟悉掌握所包设备的结构组成、性能、技术指标及工作原理，熟悉安装、拆卸、检修、测试及组装工艺，做到三好（用好、管好、修好）、四会（会使用、会保养、会检修、会排除故障）。2.包机人员必须随时了解设备的运转情况，发现异常或故障，能够准确进行判断原因及部位所在，并用最快的速度进行处理解决，排除故障点，恢复设备正常运转。3.认真听取值班人员或司机提出的建议和反映的问题，经常在现场了解、检查观测设备的使用、操作及运转情况，发现问题及时解决。4.包机人员应严格按照操作规程，安全规程和标准化要求进行作业，使所包设备符合完好标准，满足运转条件。包机人员随时在故障或事故发生时，都能及时赶赴现场，处理事故或故障。5.包机人员严禁违章作业，如果司机、值班人员发现包机人员违章作业有权制止，并及时向本部门领导汇报，所造成的一切后果将由违章作业者负责。如司机、值班人员发现包机人员违章作业而不及时制止或汇报者，所造成的一切后果将由司机、值班人员、违章作业者共同负责。6.包机组设包机组长一名，政治思想好、有事业心、工作认真负责、技术熟练的人担任。包机组长每月召开一次小组业务分析会，总结经验，提出问题，布置任务。7.包机组人员要搞好团结协作，相互配合，共同搞好设备的日常维修工作，使设备经常保持良好的运转状况。岗位交接班制度1.接班人员应提前十五分钟进入工作地点，对所有设备运行情况及卫生状况做全面检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。2.交班者应认真填写各种记录，做好卫生工作，主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。3.接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。4.接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。5.在开、停机和处理事故以及重大操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。6.下面情况不得进行交接班：(1)饮酒后的接班人员；(2)事故处理或正在进行的重要操作之中；(3)接班人尚未到齐之前。(4)非当班人员操作工交待情况可不接班。7.交接班应做到：十交：交任务、交安全、交指示、交操作情况、交质量、交记录资料、交仪器设备、交工具、交存在问题、交措施五不交：操作不稳不交、记录不全不交、难整改的问题未整改不交、卫生不好不交、工具不全不交五清：看清、讲清、问清、查清、点清。两交接：现场交接、实物交接。8.接班者因故未按时到岗，交班者不得擅离岗位，应及时向领导汇报，经同意后并做好善后处理，方可离开工作岗位。9.交接班的内容一律以所填写的交班记录和现场交接清楚为准，凡遗留应交待的事项，由交班者负责；凡没有结清听明的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续的内容，双方都应负责。10.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，工作区域由接班人员负责。交班者应在双方签字后发出接班令方可统一离开岗位。要害场所管理制度1.非值班人员不得随意进入机房（硐室），如工作需要，应出示证件，经有关人员陪同方能入内，工作完毕立即离开。2.外单位参观人员，必须持有关单位介绍信经矿、队领导批准，并由机电干部、技术人员陪同，按规定填写进入人员登记簿。3.参观和实习人员不得随意接触设备，并遵守所内各项规章制度。4.下列人员进入机房（硐室），可不必出示证件，但必须填写出入人员登记薄：（1）局、矿党政领导、保卫人员、机电管理干部、机电工作人员；（2）各级安全检查、设备检查团...