下载后可任意编辑公司总经办销售部周工作计划与公司成立策划书范文汇编公司总经办销售部周工作计划1、收集各部门对制度的意见2、xx公司制度的出台，公司办公室合同的修订3、与销售部开会，针对管理的难度对营业员合同进行修订4、销售部工作效率的推动(各店销售动态的分析，新货上柜流程跟进，各店反映问题的落实，销售主管的工作进度跟进等协助销售部门)5、协助各部门主管监督员工日工作完成情况6、搜索、招聘、面试(急!)7、配合××公司的拍照流程进行监督跟进8、质检与开发部的沟通会议(春秋货品到货)9、确定物流部主管的工作职责，与夏会计，罗总协商人选10、跟进监督流程《质检—仓库—送货》(单据与实物相符)11、参加各部门会议(关于各部门下周工作计划安排)12、协调各部门工作销售部主管1、各店铺日常配货调整2、营业员制度制订3、各店铺春夏新品配货4、长沙店店长会议(学习营业员制度)5、长沙店巡店检查各项工作以及了解其它品牌的销售及促销活动情况6、营业员面试第1页共6页下载后可任意编辑7、与长沙店各商场联系第2页共6页下载后可任意编辑公司成立策划书范文商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。下载后可任意编辑本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。第一章：摘要3第二章：公司介绍6一、宗旨(任务)6二、公司简介7三、公司战略71.产品及服务a：82.产品及服务b，等等：83.客户合同的开发、培训及咨询等业务：8四、技术91、专利技术：92、相关技术的使用情况(技术间的关系)：9五、价值评估9六、公司管理101.管理队伍状况102.外部支持：113.董事会：11七、组织、协作及对外关系：11下载后可任意编辑八、知识产权策略12九、场地与设施12十、风险13第三章：市场分析14一、市场介绍14二、目标市场14三、顾客的购买准则15四、销售策略15五、市场渗透和销售量16第四章，竞争性分析17一、竞争者17二、竞争策略或消除壁垒181.竞争者[a，b等]18第五章;产品与服务18一、产品品种规划19二、讨论与开发19三、未来产品和服务规划20四、生产与储运20五、包装21六、实施阶段21七、服务与支持21第六章市场与销售22一、市场计划22二、销售策略231、实时销售方法232、产品定位23三、销售渠道与伙伴23下载后可任意编辑四、销售周期：25五、定价策略261、产品、服务：262、产品/服务b27六、市场联络;271、贸易展销会272、广告宣传283、新闻发布会284、年度会议/学术讨论会285、国际互联网促销286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导298、直接邮寄29七、社会认证29第七章财务计划29一、财务汇总29二、财务年度报表30三、资金需求30四、估计收入报表31五、资产负债估计表：32
