政府、社区、公民的良性互动对镇江推进城市社区管理创新的考察分析镇江市民政局谭金生(2011年9月)近几年来,镇江面对城市社会发展的新变化,着力加强社区建设,先后下发关于加强城市社区管理、和谐社区建设和社区党的建设等意见,逐步实现社会管理由单位制向社区制的转变
一、镇江城市社区管理“三方互动”的现状考察分析这几年镇江城市社区管理创新,我认为其基本模式是政府、社区、公民的“三方互动”,实现途径是政府主导、社区自治、社会参与,主要表现在五个方面:(一)优化社区布局,完善管理体制按照2000-3000户的规模,对社区布局进行有计划的调整,将原来主城区的201个城市居委会和城中村、城郊村整合为现在的149个社区,每个社区配备了4-9名工作人员
同时,建立了社区“一委一居一站一办”的社区管理新体制,即:社区党组织全面领导、社区居委会负责民主自治、社区事务工作站承担公共管理和服务、社区综治办维护基层稳定
为探索城市化进程中社会扁平化管理方式,在镇江新区平昌新城等大型安置型社区中,开展了“中心社区+基本社区”1的管理试点,减少了街道行政管理层级
(二)夯实社区基础,激发管理活力完善管理服务设施,按照每千人150和85平方米的标准,将社区管理服务用房纳入新建小区和旧城片区改造规划,并按照“五室两站”的要求,开展社区管理服务用房达标建设,目前平均超过了300平方米
提供经费保障,按照每个社区10万元工作经费和正职1800元/月、副职1600元/月的基本报酬,列入区级财政预算
提升队伍素质,按照“双强”标准,公开招聘社区工作人员,实行社区“两委会”成员公推直选,推行“五定一规范”管理,开展三年轮训和社工职业资格考试,目前这支队伍平均年龄46岁,大专以上文化占60%,初中级社工师有84人,居民代表满意度评价超过70%
(三)健全社区服务,推行管理叠加将管理寓于服务之中,积极实施社区服务工程,普遍建