XX会所运营管理草案目录第一章、前言及说明第二章、成本测算第三章、会所运营组织架构第四章、管理方案第一节、管理章程第二节、收费规定第三节、消费模式第四节、财务管理规定第五节、项目管理规定第六节、管理制度第七节、设备管理及维护第八节、服务质量跟踪第五章、会所运营所需办理的相关证件第一章:前言及说明:前言:XX会所是向外界展示其企业文化与企业品牌的窗口,它不仅体现出XX公司在产品上的优质,更展现出XX公司作为地产一个品牌企业,它不仅仅只是一个地产开发商,更重要的是它将给XX公司的业主们提供的一个更为优质、周到、人性的管理服务理念
会所内设有:一楼:接待大堂、水吧、上网区,儿童游乐区、洗手间1间
二楼:棋牌室2间,桌球室1间,卫生间1间、整个会所将全面实现无线上网
经营定位及目标经营定位1:“专业型+小区型”综合会所;2:会员制/贵宾制管理会所;3:休闲享乐型会所;经营目标1、以服务为主,商业经营为辅
2、项目收支平衡,达到良性经营
说明:1:本会所为达到开放的要求,会所相关功能涉及配置、物耗及食饮品等有关费用,由管理人员提报申请购臵计划,经公司确认,据实结算;2:团队组建期间人员招聘费用由公司承担;3:结算涉及税费均由公司承担
第二章、成本测算详见:成本测算附件(另附:成本测算表)XX会所年度人力资源成本预算费用序号费用项目年度成本(元)月度成本/元备注1人力资源成本18000015000三名工作人员2人员保险3603宿舍费用1440012004合计费用:194760XX会所办公用品预算费用序号物品名称金额/元用途备注1会所管理软件3000会员登记管理收银系统2银联刷卡机1000方便客人刷卡押金可退3验钞机350验钞4指纹打卡机400员工上下班记录5优惠券定制500宣传优惠劵易耗