会计师事务所科学发展规划会计师事务所中长期科学发展规划2009年深入学习实践科学发展观以来，XX市X联合会计师事务所认真落实，积极准备。为全面提升陕西XX会计师事务所整体竞争力，更好更快发展，经过事务所所务会讨论决议，特制定事务所中长期发展规划。序言事务所自成立以来，在业务发展、会计师事务所管理建设、诉讼及非诉领域、公益事业等方面都取得了有目共睹的骄人成绩。同时，必须清醒地看到，我所正处于做大做强、全面发展的关键时期，既面临难得的历史机遇，又面临一系列严峻的挑战。为了抓住机遇、迎接挑战，我们需要进行多方面的努力，包括统筹全局发展，吸引人才，推进科学型的管理体制等。与此同时，我们比以往任何时候都更加需要依靠改革和创新，来带动全所的综合竞争力产生质的飞跃，推动我所的全面、协调、可持续发展。本规划主要阐明陕西XX会计师事务所的经营和事业发展的目标、战略和实现目标的步骤及措施，明确全所人员的工作任务，是我所未来三年、一、全面提升我所综合竞争力的原则随着市场的变化、竞争的加剧，综合竞争力已成为会计师事务所发展能力的重要标志。所谓综合竞争力，是指一个会计师事务所在一定区域范围内集散资源、提供服务的能力，是资源、管理机制、社会地位、硬件设备、环境等综合发展能力的集中体现。涉及经济、管理、机制、文化等方方面面，表现为凝聚力、亲和力、竞争力、创新力和持久力等。确定我所全面提升综合竞争力的原则，是制定其他各项原则的前提。首先，提升综合竞争力是会计师事务所求得长远发展的必然选择。随着社会主义市场经济体制的日益完善，市场竞争日趋激烈，任何区域的经济发展都面临着一个如何吸引大区域资源和争夺大区域市场来加速本区域经济发展的问题。再次，提升综合竞争力是顺应国家经济发展、以法治国理念的历史潮流。只有这样才能有效地利用国家经济市场高速发展的机遇，克服难题，分享收益，促进本所加速发展。另外，提升综合竞争力也是步入强所之林的必由之路。只有加强对综合竞争力的把握和预见，才能对长期发展作出合理的决策。二、保障可持续性发展的原则可持续发展是一种新的发展观，它特别强调资源的长期承载能力对发展进程的重要性。我所从建所初期至现今阶段，各方面的发展趋势都日益加快，但不能只处于打井取水状态，要筑渠引流，增强投资意识。正确认识和处理眼前利益与长远利益、改善装备与提高效益、增强实力与树立形象的辩证关系，只有用发展的眼光，才能避免无计划的资源消耗，防止资源的枯竭，保持基业长青。保障可持续性发展的原则，需要的不仅仅是一种勇气和远见，更重要的要有业务支撑，并有长远的发展规划和投资、市场、品牌等发展战略。三、注重人合性的原则。“人合”是会计师事务所成立的前提和基础，“人合”是“资合”的基础，“资合”是“人合”的表现形式。人合性是会计师事务所合伙人之间不可或缺的信用基础和保持良性运营的基础。在会计师事务所业务规模不断扩大，专业化分工越来越细的情况下，合伙制会计师事务所的内部管理成为一种日常需要，并日益受到合伙人的重视。一个合伙制会计师事务所在内部管理方面的成败不仅影响到会计师事务所的经济效益和社会效益，也将直接影响到事务所的整体执业水平。由于合伙人之间权利义务的同等性，在内部管理中可能会出现合伙人意见不能及时统一，这一点在合伙人达到一定规模时将更加明显，从而导致事务所对外部信息反应迟钝，事务所发展缓慢，工作无效率。所以，合伙人关系融洽与否关乎事务所的生存与发展。一个会计师事务所要规模化、规范化地长期发展，必须拥有一个稳定、团结、不断发展壮大的合伙人队伍；而要保持一个强大的合伙人队伍，必须处理好合伙人之间的各种复杂关系，建立起以共同发展长远事业为目标的完善的合伙模式。同时，要摆正民主与决策的关系，以免陷入泛民主状态，以牺牲效率为代价。此外，还应注重合伙人与普通会计师之间，会计师与会计师助理之间，会计师与内勤人员的关系。合伙人会计师应在聘用会计师获得人格尊重、发展机遇的基础上与聘用会计师建立平等、和谐的人际关系；认识到会计师助理是会计师事务所的后备力...
