1GXG员工薪资及福利待遇制度人员配置：店长1人，店助1人，导购6人，店铺专职工作由各岗位人员负责互动管理（具体细则由店长安排）一：各岗位员工上班时间（每天工作8小时）星期一～星期日早班：商场上班时间——15：00晚班：14：20——商场关门时间行政班：10：00----8：00店长每周一至周四可休息一天，须向经理提前申请。节假日、有促销活动期间全员无休。周六日原则无休，但可由店长根据淡旺季合理安排调休。（如：淡季两班正常倒班，小旺季安排小数量人员帮下午班，旺季全员帮班上午11点—晚8点），盘点及到货或需要全员参加的活动下班人员均必须参加，除节假日外均无加班费。二：薪资结构（一）导购薪资1：学习期（第一个月）导购员薪资1000元。含考核100元（个人表现、学习力、面料知识、货品熟悉、团队意识）学习期为一个月，考核合格后第二个月参与销售即可有提成奖金。1、参与销售薪资底薪+销售提成+多件奖励+特别激励奖+特推款奖励+意外保险。1）底薪（级别工资）：参与销售工资按以下方式领取正式店员底薪1000元含考核100元（个人表现学习力面料知识货品熟悉团队意识）晋级中级店员标准｛三个月为一个考核周期｝1：3个月销售业绩完成100%，店铺总排名前三名2：3个月平均附加不低于1.83：3个月各项考核不低于240分（卫生陈列10分个人状态10分互帮互助10分仪容仪表10分货品熟悉度20分专员职责20分销售技能10分服务态度10分）中级员工底薪1200元2以上底薪含200元考核1：每月销售指标低于90%处罚50元2：每月附加低于1.8处罚50元3：每月销售倒数后两名处罚50元4：各项考核低于80分处罚50元（注：升为中级员工后如连续2个月销售倒数后2名直接降为初级）晋级高级店员标准｛六个月为一个考核周期｝1：6个月销售业绩店铺总排名前二名2：6个月平均附加不低于23：6个月各项考核不低于510分（卫生陈列10分个人状态10分互帮互助10分仪容仪表10分货品熟悉度20分专员职责20分销售技能10分服务态度10分）高级员工底薪1300元以上底薪含200元考核1：每月销售低于100%处罚50元2：每月附加低于2.0处罚50元3：每月销售倒数后三名处罚50元4：各项考核低于85分处罚50元（注：升为高级员工后如连续2个月销售倒数后3名直接降为中级）晋级资深店员标准｛6个月为一个考核周期｝1：6个月销售业绩店铺总排名第一名2：6个月平均附加不低于2.23：6个月各项考核不低于540分（卫生陈列10分个人状态10分互帮互助10分仪容仪表10分货品熟悉度20分专员职责20分销售技能10分服务态度10分）资深店员底薪1400元以上底薪含200元考核1：每月销售低于100%处罚50元2：每月附加低于2.2处罚50元3：每月销售倒数后三名处罚50元4：各项考核低于90分处罚50元3（注：升为资深员工后如连续2个月销售倒数后3名直接降级为高级）实习店长底薪1400元｛店长助理｝（每月任务指标按其它同事85%考核）每月员工各项考核平均达标90分奖100元每月总任务达标90%奖100元每月总任务达标95%奖200元每月总任务达标100%奖400元每月总任务达标110%以上奖600元以上底薪含个人300元考核1：店铺整体任务低于90%处罚100元2：每月个人销售指标未完成处罚50元3：店铺员工各项考核平均低于80分处罚50元4：店铺平均附加低于1.8处罚50元5：个人能力表现及员工反映低于80分处罚50元（是由店长员工一起投票评分考核沟通能力10分店铺事务处理能力10分工作分配10分业绩任务跟进10分店铺氛围带动10分货品整理跟进20分卫生陈列跟进10分例会10分个人状态10分）考核标准：经理和半数以上店员投票认可，考核内容参照工作职责店长底薪1600元每月任务指标按其它同事70%考核每月各项考核平均达标90分奖100元每月总任务达标90%奖200元每月总任务达标95%奖400元每月总任务达标100%奖800元每月总任务达标110%以上奖1200元以上底薪含500元考核1：店铺整体任务低于90%处罚100元2：每月个人销售指标低于100%处罚100元3：店铺员工各项考核平均低于80分处罚100元4：店铺平均附加低于1.8处罚100元5：个人能力表现及员工反映低于80分处罚100元（是由区长员工一起投票4评分考核：沟通能力10分店铺事务处理能力10分工作分配10分业绩任务跟进10分店铺氛围带动10分货品整理跟进20分...
