下载后可任意编辑医院普外科护士长工作总结一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理
根据护理质量的标准,建立各种工作常规
监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进
运用的质量改进方法进行楼层项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的法律规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的法律规范执行
做好护理工作计划,促进病历的法律规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进法律规范进行event事件的处理和上报、讨论
二、人员管理在XXXX年,本楼层接受新调入同志xxx,新参加工作同志xxx,均能安排法律规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作
XX年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx
在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气
通过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性
支持和鼓舞护士的继续学习
有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便
同时鼓舞护士进行英语的学习,科室组织外科X教授进行授课,帮助护士提高英语水平
在带教暂缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力
安排xxx护士外出参加学习班
第1页共4页下载后可任意编辑三、工作管理根据医院要求,进行楼层的成本核算管理
固定了每周供应室领物数量
根据医院要求,进行收费的法律规范管理
法律规范管理科室财务和物品,定期检查
进行楼层的物品放置调