下载后可任意编辑卖场管理工作计划与南京海关工作计划汇编卖场管理工作计划,商场卖场管理人员工作计划物业管理前期管理工作在物业管理环节中是十分重要的。应将在实行此方案所制定的经营管理项目前做好以下的前期管理工作:(1).修改和制定有关的管理文件，这些文件包括但不限于:A.管理公约--对[xxxx]物业及其设备，服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定，达到对该物业的统一管理，以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元，并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。B.用户手册--方便各业主及租户进一步了解"[xxxx]"的物业情况和管理运作规定，旨在保障"[xxxx]"全体业户和租户的利益而制定的手册。第1页共2页下载后可任意编辑南京海关工作计划一、管理强关建设深化贯彻落实《南京海关建设管理强关指导意见》，继续以“五好”标准推动管理强关建设。坚持以党建引领，以创先争优工作成效促进管理强关建设，彰显优势，突出亮点。大力加强实际监管，进一步加大内务法律规范工作力度。二、队伍建设(一)进一步加强两级班子建设。切实落实党组中心组学习制度，丰富学习的形式与内容，促进理论学习成果向实践能力的转化。狠抓两级班子的履职能力，建立完善对领导干部的考核与评价机制。加大中层干部的岗位沟通力度，进一步盘活管理资源。
