下载后可任意编辑县医院副院长个人工作总结与县医院工作总结2024工作要点(多篇范文)汇编县医院副院长个人工作总结县医院副院长个人工作总结仔细学习贯彻党中央国务院对卫生工作的总体部署和要求，加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神，完成医改各项任务。工作要点：一、完善人事制度，充分发挥每个人作用为促进医院人事管理科学进展，拓展我院中层干部选人用人渠道，依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制，并结合我院实际，制定了中层干部选拔任命程序，并严格执行。中层领导职位，竞聘上岗，并确定履职年限（相关科室推举，经职代会走访调查，并通过选举产生）。二、完善绩效管理和全成本核算工作为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行，结合医院工作实际，成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约，聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。三、进一步法律规范医药收入的合理占比全面实施国家基本药物制度，增加基药配置品种及数额，今年上半年共新增药品47种。四、进一步完善信息化建设各相关职能科室要密切关注医疗最新动态，完善各项业务统计报表，并加以科学分析，提交相应的分析报告，为医院考核科室和决策提供了科学依据。第1页共22页下载后可任意编辑五、加强整体队伍建设工作医院要进展，队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。我们将继续把培育重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上，加大人才培育力度。各职能部门仔细组织开展医护人员的学习培训，积极聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”，“任县医院内训班”，“任县医院护理班”，“任县医院医务班”等基础上继续加强此方面课程安排，让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有计划、有步骤地加强职工的业务与素养教育，促进了我院职工专业技术水平和综合素养的提高。六、率先实行“先看病后付费”工程5月21日起，我院率先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金，待康复出院时实行“一站式结算”，患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院，患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续，为百姓提供便利，让病人不再“等钱救命”，是医院人性化服务的表现。第2页共22页下载后可任意编辑县医院工作总结2024工作要点目录第一篇：XX年医院工作要点第二篇：XX年医院工作计划要点第三篇：XX年县医院工作总结XX工作要点第四篇：XX年县医院工作总结XX工作要点第五篇：XX年医院精神文明建设工作要点正文第一篇：XX年医院工作要点XX年精神病医院工作要点XX年我们工作的指导思想是：以邓小平理论和“科学进展观”为指导，仔细贯彻党的十八届三中全会精神，坚持“以病人为中心”的服务理念和“科技兴院”的战略观念，紧紧围绕“立足服务、突出特色、进展专科、树立品牌”进展思路，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。一、工作目标：XX年医院工作的总体目标是：树立科学经营理念、完善内部管理机制；进展专业技术水平、打造专科品牌医院；扩大外延服务功能、提升医院社会形象；做到在综合管理方面有新思路、专科建设方面有新亮点，服务态度方面有新面貌、服务能力方面有新突破。整体提升我院的经济效益和社会效益，使我院综合实力及可持续进展能力明显增强，职工待遇进一步提高。具体工作指标：业务收入增长10%，业务总收入突破200万元；门诊诊疗人次4500人次；住院人次500人次；群众满意度＞90%；电话回访＞80%；安全事故0；社会综合治理工作达标；计划生育各项工作任务达标；政务院务公开工作达标。二、工作要点下载后可任意编辑（一）完善管理，确保质量，建立医疗质量管理的长效机制：我们要仔细贯彻执行卫生法律法规，依法办院，以医疗质量为核心，严格落实各项医疗制度、管理措施、操作规程，抓好医疗质量工作，...
