中山市东明路路灯改造工程施工组织设计摘要：本工程为中山市东明路路灯改造工程
工程地址：中山市东明路
建设单位：中山市市政工程建设中心，合同工期总日历天数 25 天
工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装
电缆预埋管敷设
关键词：路灯改造 施工 方案 第一章 项目简介一、 工程概况1、 本工程为中山市东明路路灯改造工程
2、 工程地址：中山市东明路3、 建设单位：中山市市政工程建设中心4、 合同工期总日历天数 25 天
二、工程范围：1、 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装
2、 电缆预埋管敷设
三、工程保修期：1、 综合验收交付使用起计一年
四、工程项目特点：1、 以考虑节省工程费用为原则
2、 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度
第二章 施工组织方案与部署第一节 部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合
2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度
第二节 施工组织机构一、 本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，1、 其组成成员如下：序号职 务姓 名年龄学 历专 业职 称1总工程师欧阳坤39本科自动控制工程师2项目经理李展乐46高中 技师3工程技术负责人欧 斌25大专电气技术助工4工地负责人夏爱国31高中电工 5电气施工员陈森30高中电工 6质安员黄明允25大专制冷与空调 7材料员汪华昌36高中 8 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排
抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求
第三节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：1、 将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，
