司法局工作总结与司法局工作总结及下年工作思路汇编VIP免费

下载后可任意编辑司法局工作总结与司法局工作总结及下年工作思路(多篇范文)汇编司法局工作总结***司法局在区委、区政府的领导与支持下，紧紧围绕全区中心工作，根据“政治建局、业务兴局、管理强局”的工作思路，各项工作取得了新的进展。下面，我代表司法局党委就 XX 年以来司法行政工作情况做如下汇报，请审议并提出指导意见。一、以司法行政建设为根本，全面提高队伍素养和工作实效(一)抓司法队伍建设1、加强领导班子建设。一是在原有各项制度的基础上，进一步完善和法律规范了党委议事、廉政、监督等规章制度。二是实行每周一例会，坚持人事调整、资金使用等重大事项党委集体讨论决策。三是成立司法局工会，选举产生了局工会的第一届委员会、经费审查委员会和女职工委员会。通过以上措施，进一步健全了领导组织机构，保障了决策的执行力和公信力。2、加强机关队伍建设。一是实行责任制战略。从局长到职工，人人都制定了岗位责任制，对工作目标、实施办法、考核标准及奖惩措施予以明确细化。并成立了由局长、副局长为首的责任制考核工作领导小组，定期考核，奖优罚劣，使干警既有紧迫感，又有积极性。二是实行法律规范化战略。完成了局法律规范性文件的汇编工作，进一步健全了工作考勤、办公用物、财务卫生、局域网管理等各项制度，初步实现了“以制度理事，以职责管人”的工作机制。三是实行人才引进战略。重视人才储备，两年间引进了 3 名法律专业的本科大学生，提高了司法行政队伍的综合素养。四是实行人性化管理战略。注重人才培育，组织 44 名司法助理员参加了北京市“司法助理员职业技能岗第 1 页 共 38 页下载后可任意编辑位练兵活动”，取得了全市总分第一的好成绩。开展了“进展司法我出力，司法进展我受益”演讲竞赛活动，并组织机关干部到上海等地进行了学习考察，使干警认识到不足，激发了斗志，有助于形成良性的竞争机制和蓬勃向上的工作氛围。3、加强基层司法所建设。在所务管理方面，制定了《基层司法所岗位责任制考核标准》，健全了百分达标、监督、奖惩、用车等工作制度。在队伍建设方面，组织司法助理员到兄弟区县学习取经，并对负责宣传报道、内勤等人员进行了专题培训。在业务工作方面，对 5名司法所长实行了轮岗沟通，进一步统一了基层司法行政工作的领导，强化了司法工作观念。通过实行以上措施，基层司法所建设得到了明显加强。(二)抓工作作风建设局党委厉行求真务实的作风建设。坚持发现问题，不隐瞒;遇到...