优质文本1 / 6 加强企业文化建设推动供热事业科学开展0 引言加强企业文化建设 , 能够科学整合企业生产要素, 引导企业形成共同价值观 , 增强企业凝聚力 , 使企业在剧烈的市场竞争中实现可持续开展。做为营口市国有大型专业供热企业, 承当着市区 83%热用户的集中供热 , 拥有大中型热源厂六座, 取暖费年收入1.8 亿元 , 资产总额近 10 亿元。几年来 , 我公司坚持以人为本, 加强企业文化建设 , 培育有特色的企业文化, 使企业环境面貌焕然一新 , 下面对加强企业文化建设方面浅谈几点体会。1 供热企业文化特点供热行业的公益性与利润性相统一, 决定企业文化表达奉献性。包括两个方面 : 从企业外部看 , 供热是社会公益效劳行业, 企业代表政府形象 , 是民生工程 , 承当着社会责任 ; 从企业内部看 ,企业文化是职工树立社会主义核心价值观, 在工作中产生与企业同荣辱、共存亡的理念。其次, 供热企业文化建设是以加强企业管理 , 突出平安生产、经营效劳、爱岗奉献等要素为重点。供热企业文化的根底价值理念应当是: 平安理念。供热企业的产业特点, 决定着生产自身具有一定的平安风险 , 平安生产是企业最为重要的因素, 是企业实现全面协调、可持续开展的根本保证。质量理念。质量是决定供热企业兴衰的前提。优质文本2 / 6 效劳理念。供热企业属于社会公用型行业, 优质效劳是供热企业文化的关键。效益观念。供热企业虽然属于社会公用型行业, 但企业自身要生存和开展 , 在提高社会效益的同时, 也要追求经济效益。创新精神。 市场经济的一个重要特征就是创新。在当今供热市场竞争日趋剧烈的情况下, 企业要想脱颖而出 , 必须敢于标新立异 , 打造自己的供热品牌, 稳定和开拓供热市场。民主精神。 供热企业文化必须倡导民主管理。企业高层管理者在决策时 , 要聚集民意 , 广泛征求职工意见。 高层领导经常与下属交流沟通 , 共同商讨企业开展大事, 可以建立和谐融洽的气氛。奉献精神。 爱岗、敬业、求实、奉献是供热职工的不懈追求。团队精神。企业着力培养职工的集体荣誉感, 使每个职工都把个人和企业命运的兴衰, 紧密联系在一起 , 共同为企业创造价值。2 供热企业文化建设的根底以人为本的管理方式, 目的在于充分调动广阔职工的积极性,释放出他们的最大潜能, 以人为本也是供热企业文化建设的根底。供热企业可以从五个方面加强以人为本的管理: 2.1 建立岗位流动、 择优上岗制度...
