生产环境管理1、基本原则以标准化、清晰化为原则，采用设置宣传栏、张贴生产标语、生产管理制度和操作流程图上墙等管理方法，提高现场管理透明度，改善生产场地环境，提高劳动生产率。2、管理内容（1）设置宣传栏、张贴生产标语a）宣传栏：在场地入口设置宣传栏，展示内容包括企业宣传、劳动竞赛开展情况、优秀员工光荣榜、重要事件和重点活动通知等。b）生产标语：悬放于各作业区可视的最佳位置，依场地大小确定字体大小，做到醒目和谐。c）严禁烟火警示牌：在作业场地人员与邮件出入口醒目位置悬挂。（2）管理制度、操作流程图上墙利用现场内墙壁来悬挂各项管理制度、岗位职责、生产布局图、操作流程图等，或采用电子看板展示相关生产数据。可在进出口装卸区制作并悬挂比例合适的生产流程图、管理制度。在员工进出通道区制作固定或移动的业务公告牌，展示岗位职责等。（3）生产现场环境要求a）生产场地内应保持通风透气，照明适中（750 勒克斯±250勒克斯），温湿适宜（15°C〜27°C）,室内环境噪声不超过65dB。b）生产现场卫生区域，应分工到班组或个人，并保持卫生区清洁无死角，厕所清洁卫生，垃圾清理及时，宣传、警示牌清洁。c）生产现场应达到“二净”“三清”“三无”的要求。二净:门窗玻璃净、墙壁地面净；三清：设备工装清洁、工具箱清洁、卫生区清洁；三无：无垃圾、无废料、无跑、冒、滴、
