246 文件类别流程类密级文件名称劳务分包合同评审、签订流程文件编号XG-LC-036版本号01 管理部门项目管理部生效日期2010.5.10 关联文件《分包商合同管理规定》作成：审核：关联承认：内部资料注意保密247 批准：一、劳务分包合同评审、签订流程图劳务分包合同评审、签订流程XG-LC-036-01 12公司项目管理部分公司分管领导分公司经理分公司劳务招标小组分公司项目管理部项目部是是是否否是是否是否备案是否授权范围以内审批接收交底接收交底组织项目经理、商务部与劳务分包商进行合同谈判评审评审合同签订和发放、交底合同修订审批审批结束是否授权范围以内参与评审审批编制项目劳务合同评审评审参与评审分包合同审批会签单合同发放记录合同交底记录248 二、劳务分包合同评审、签订流程释义序号主要内容时限要求1 分公司项目管理部起草合同样稿。2 项目部、分公司招标小组、 分管领导对合同进行评审。 如合同条款超出分公司授权范围，须交公司项管部评审通过。3 分公司项管部负责组织项目经理、 商务部门和劳务分包商就合同条款及费用进行谈判。4 合同谈判过程中涉及到合同修订的事项，项目部、分公司劳务招标小组、 分公司分管领导评审后， 报分公司经理审批， 如超出分公司授权范围，报公司项管部审批。5 分公司项管部对负责劳务合同的签订和发放。分包合同正式文本一式六份，分包商、分公司项目管理部、分公司财务部、商务部、项目经理部、 公司项目管理部各一份。 由分公司项目管理部做好合同发放记录。6 分包合同签订后一周内， 由分公司项目管理部、 商务部组织对分公司相关部门、项目经理部领导班子及主要管理人员进行分包合同交底，并形成书面交底记录。劳务分包合同评审、签订流程XG-LC-036-01 249 分包合同名称分包合同编号分包合同金额分包商名称所在项目主办部门主办人附 件□ 无□ 有审核汇签审核单位修改意见审核人签名日期项目管理部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明商务部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明安全管理部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明器材部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明财务部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明纪监员□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明法务部□ 无；□有，详见文件标注□有，详见附页说明分公司分管领导：签名：日期：分公司经理：签名：日期：公司项目管理部：签名：日期：注： 1.修...
