9、劳动竞赛管理流程及工作标准BADEC部门名称流程名称概要层次部门节点公司名称密级中铁一局集团新运工程有限公司签发人日 期共 1 页 第 1 页编 号编制部门123456789F工会劳动竞赛管理流程劳动竞赛管理流程及推进标准行政领导竞赛办公室工会相关部门分公司项目部开始成立组织机构制定活动安排履行职责发文制定实施方案、明确职责按规定的内容、目标、重点开展活动指导检查参与检查检查考核了解掌握活动进展情况表彰奖励按规定上报季度信息总结自检自查结束审核自行表彰审批审批3ZTYJ-B-GH-3-009工会2009年 1月 1日赵怀利劳动竞赛活动工作标准编号： ZTYJ-B-GH-3-009第 1 页共 1 页任务名称节点任务程序及管理点时限相关资料成 立 组 织机 构 制 定下 发 竞 赛活动安排C2 C3 程序《组织机构名单》、《劳动竞赛活动安排》提出组织机构建议名单
劳动竞赛委员会由党、政、工领导及机关各部门负责人组成
竞赛办公室设在工会
办公室由相关部门联合组成，竞赛日常工作主要由工会、人力资源部共同负责
3 个工作日按照上级要求和企业实际，制定竞赛活动安排，把劳动竞赛活动与公司开展的“科技强企、岗位立功”活动相结合，规定开展活动的内容、形式、重点和考核标准
报竞赛委员会审核，由领导审批后下发
10 个工作日根据竞赛活动安排，各有关部门落实各自的职责
基层各单位、项目部结合实际制定实施方案，落实责任，明确职责
10 个工作日管理点制定《劳动竞赛活动安排》 ，落实各单位、项目部、相关部门的职责指导检查基层开展活动情况C5 程序审核所属单位按时上报的劳动竞赛实施方案，发现问题及时纠正
15 个工作日深入基层指导竞赛活动，在日常检查其他工作同时检查劳动竞赛活动开展
90 个工作日管理点及时了解掌握各单位、项目部劳动竞赛活动进展情况检查考核C6 结合企业实际，按照考核标准，提出检查
