一、证件管理要点1.生产经营类许可证分为几类几种？各种生产经营类许可证受理、审查、审批的层级要求各是什么？答：分为烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、烟草专卖批发企业许可证（经营）和特种烟草专卖经营企业许可证。以下烟草专卖许可证由市级局受理和审查、省级局审批：（1）烟草专卖批发企业许可证，申请人为从事卷烟、雪茄烟批发业务，在本省、自治区、直辖市范围内经营的法人或其他组织；（2）特种烟草专卖经营企业许可证，申请人为从事外国烟草制品批发业务、罚没国外烟草制品批发业务的县级烟草营销单位。其余均为省局受理审查，国家局审批。2.申请不同类别的生产经营类许可证应当各自具备什么条件？答：略3.对申办生产经营类许可证的申请主要应进行哪两方面的审查？（1）对申请材料进行形式审查决定是否受理。（2）在做出受理决定后，受理机关（地市级局或省级局）应当启动审查程序，通过对申请的初步实质审查，对是否办理许可证提出自己的意见，并报审批机关（省级局或国家局）。4.在生产经营类许可证的后续管理中，主要从哪些环节实施审查？5.工作分析和计划编制的基本原则和步骤是什么？制订证件管理工作措施和工作计划需注意哪些要点？组织在编制计划时，应遵循以下几项原则：（1）统筹原则（2）重点原则（3）连锁原则（4）发展原则（5）便于控制原则（6）经济原则计划编制的步骤（1）估量机会和确定目标（2）确定前提条件（3）确定备择方案（4）评价备择方案（5）确定方案（6）拟定辅助计划（7）用预算使计划数字化拟订工作措施（1）以提高工作效率和工作质量为目的； （2）按照管理的基本原则，明确各岗位的工作职责； （3）找出解决问题的方法和途径；（4）明确工作任务。管理计划编制的要点① 对需进行的管理事项作出工作分析，确定工作目标和工作任务。② 将工作任务进行项目分解，确定工作内容。③ 以时间性和空间性确定每一分解项目的进程和地域范围。④ 确定工作完成的标准（要求）。⑤ 确定工作进行的基本原则和方法。6、工作分析的意义（1）为工作决策奠定坚实基础。（2）人尽其力，避免人力资源的浪费。（3）科学评价员工实绩。（4）有效激励员工，提高工作效率。（5）科学制订工作计划和工作措施，合理安排工作任务。7、工作分析的程序工作分析是一个全面的评价过程，这个过程可以分为四个阶段：准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段，这四个阶段关系十分密切，它们相互联系、相互影响。8、计...
