施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）工作基本要求神通工程造价事务所二 O—四年十一月八日施工阶段全过程造价控制（跟踪审计）基本要求一、必须明确施工阶段全过程造价控制的基本容：1、确定工程造价控制目标，制定控制实施细则；2、记录好《跟踪审计日志》，为工程结算提供依据；3、深入施工现场，随时掌握施工进度，对主要隐蔽工程、现场签证、设计变更必须摄像存档；4、参加与造价控制有关的会议；5、对工程项目单价、设备和材料价格参与市场考察、独立调查或审查并提出意见，对施工中发生的价格签证、现场签证的原件必须留底存档；6、根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量报表，并提供当期付款建议书，经业主同意后作为支付当期进度款的依据；7、及时核定分阶段完工的分部工程结算；8、协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并及时向业主提供造价控制动态分析报告；9、承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见；10、会同业主办理工程竣工结算，提供结算报告书；（详细列出工程造价指标分析表，附在三级审核表后）11、与造价控制有关的其他服务
二、对现场跟踪人员的基本要求及考核容（一）跟踪审计的指导思想坚持公平、公正和诚信的原则，在工作中树立服务意识，维护相关单位的合法权益，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，在建设项目实施的不同阶段，对工程造价进行控制与分析，力求建设项目在经济合理的前提下技术先进
（二）跟踪审计前期工作1、项目接洽后至进驻工地现场前期（要求半个月以）尽快熟悉跟踪工程的实际情况，收集该工程的施工图纸（含图纸会审资料）、招标文件及答疑文件、中标企业的技术标书和商务标书、施工合同、标底或工程预算价（如果没有标底或预算价，进现场一周向公司汇报由公司决定是否编制该工程的施工图预算）等该工程相关的经济性文件作为该工程的一手档案资料，通过熟悉资料了解跟踪项目的基本
